近日，海納科技公司本著“預防為主，及早準備”的原則對冬季安全生產工作精心安排、周密部署，制定了詳細的冬季“四防”措施，確保安全生產。

該公司成立了以分管副總經理為組長的冬季“四防”領導小組，下設辦公室，負責冬季“四防”工作的全面調度、組織、協調、檢查和整改工作，形成分管領導全面負責、部門主管具體負責、小組成員現場負責的三級管理工作格局，并與各部門簽訂《冬季“四防”目標管理責任書》，確保制度嚴密，管理不留死角。

針對企業冬季生產特點，以防止起吊運輸及設備安全運行為重點，冬季“四防”安全督察小組采取定期組織和不定期抽查的方式對生產現場安全防護設施及機電設備運行情況進行專項督查。近期，該公司還組織對各班組生產現場展開了一次拉網式安全大檢查，認真檢查了作業行為、防護設備等情況，對查出的隱患進行了全面整改，做到了未雨綢繆，防患于未然。

針對用電、用暖增加的實際情況，該公司備足了防火防凍物資，提前對各中心的消防栓、重要設備進行保溫處理，著重加強供暖供電管理，合理部署重要崗位的取暖工作，安排專人抓落實，做到及時檢查維修，保證機器設備的正常運轉、線路的正常供電。

同時，該公司著重加強職工宿舍及食堂的現場管理，加強宣傳和教育，確保宿舍用電、采暖安全，避免事故，保證食堂飯菜干凈、營養，杜絕食物中毒。

■ 海納科技  姜衛國