近日,海納科技公司組織開展圍繞“不主動積極想辦法、不會及時想辦法、不想動腦創新、不敢自主推進”等四種等靠要表現,發動全體干部職工以問題為指引,展開排查、討論、改進、提升活動,公司上下從思想認識、工作能力、工作作風、執行能力、日常管理等方面進行自我剖析。
本次活動圍繞2017年度工作開展過程中的不足和2018年度工作規劃思路,少講成績、多講危機,少找借口、多找問題,少說委屈、多找差距,從自我反思的角度來考慮工作開展的情況,發動主觀能動性、激發思維和拓展思路,個人列出問題清單、形成自我整改措施,達到在實踐中領悟、在反思中改變 、在改變中提升的效果。
本次活動還結合公司全面變革實際,重點關注態度的轉變、標準的提高、管理方式由行政指令向目標導向轉變等三個層次,人人參與、讓大家發自內心地愿意改變思維方式、改變行動模式,以便更好地適應推進到位后的新的組織架構和崗位職責要求,讓公司上下在制定制度和措施的過程中、在運用變革流程和動作的環節中、在使用稽核機制和動作的實際操作中推進深度參與程度。
本次活動的開展對于充分梳理了工作開展過程中的瓶頸,督促公司上下進一步強化責任意識、增強進取精神、嚴守工作標準、端正業務態度、樹立紀律觀念起到了“敲響警鐘”的作用。