近期，海納科技公司為提升干部職工對全面變革的思想認識、理論認知和業務實際操作水平，利用每周三、周六組織集中培訓的形式實現了阿米巴經營培訓的常態化，在此輪的授課內容上主要圍繞公司變革制度、業務流程及計劃物控一體化的提升等方面開展有針對性的培訓。

通過培訓，圍繞阿米巴經營模式從企業文化、經營體制、經營會計等三個模塊，結合思維模式的轉變提示，系統性、實戰化地學習先進的阿米巴經營模式知識，形成系統化的轉型升級專題培訓和企業經營哲學思維，較為熟練地掌握阿米巴經營模式導入的具體落地流程，達到了預期效果。

此輪培訓以公司變革的具體規劃精神為指導，為順利完成此次培訓工作，海納科技公司認真組織、科學合理布置授課內容，從授課主講人以及培訓內容的選擇等方面做了詳細計劃，下發了專題通知。與此同時，嚴格要求參加培訓人員要根據通知安排準時參加培訓，從思想認識上提高認識、帶著責任和目標去學習，切實通過培訓實現自我提高。

與此同時，為確保與實際工作的結合度，海納科技公司還在每周的培訓后進行開展問卷調查，圍繞參訓人員對課程的針對性、實用性、主講導師授課內容和藝術、培訓質量等具體指標進行調查、匯總，并將信息及時反饋至授課導師進行針對性地修正培訓內容。

目前，海納科技公司已舉辦了六期阿米巴經營培訓班，有效提高了干部職工對全面變革目標的認識，奠定了良好的思想基礎和輿論基調。