近日，按照“大學習、大調研、大改進”活動要求，海納科技公司組織相關部門圍繞機械化智能型設備使用效率、生產工藝流程、生產工藝編制、工藝文件執行等情況進行專項大調研行動。

大調研行動采取小組制，分為兩個小組，分別為設備使用現場檢查小組和工藝流程規范小組，兩個小組由公司班子成員帶隊，根據調研重點安排相關部門主管及業務人員進行交叉組隊。兩小組通過現場動態跟蹤、工藝文件資料檢查和操作人員討論溝通等方式開展。

在調研行動結束后組織召開了匯報會，并對發現的問題進行了現場通報，主要圍繞對機械化智能型設備是公司新舊動能轉換的具體載體、進一步完善工藝的管理制度、完善新產品工藝文件、確保生產過程中的有效執行等方面進行重點安排。要求要進一步做好產品設計和工藝編制工作、進一步做好生產員工培訓工作、進一步完善工藝文件和管理制度。

按照“大學習、大調研、大整改”活動要求，由相關部門根據現場查看和匯報會所調研分析出的薄弱點進行了分類，并逐一建立整改提升臺賬，限期整改、責任到人。

據了解，目前隨著海納科技公司激光熔覆、舌簧聯軸器、焊接機器人等機械化智能型生產設備的投入使用，生產能力得到大幅提升，通過開展針對機械化智能型生產設備的使用及工藝的大調研行動，進一步了解生產工藝管理執行情況，借助薄弱環節專項提升的機制，提高產品質量和生產效率，推進公司新舊動能轉換質量建設。