近日，海納科技公司組織計劃物控部、各生產事業部等相關人員到山東礦機、兗礦東華重工對標學習機器人焊接、數控機床使用、立柱千斤頂的制作以及安全質量標準化建設。

此次對標學習按照精準對標的原則，通過選取合適同業企業，提前摸排實際和建立對標學習清單，圍繞機械化智能化升級換代、提高綜合利用效率和安全標準化管理水平等三個方面推進類別化對標、針對性學習。

海納科技公司在對標學習過程中仔細對照學習清單，圍繞雙方各自指標和實際運行情況，相互間交流和討論智能化生產工藝、質量管控、生產管理、品質提升方面所作的工作以及具體的措施。通過找差距、查原因，推進生產系統各環節更好地對接市場變化，促進公司精細管理和精益制造的深入開展。

對標學習結束后，海納科技公司組織召開了對標管理工作對比反思座談會，就對標企業參觀考察后情況進行對比分析。通過大量的圖片和文字材料生動演示了對標企業的精彩風貌、先進文化和管理模式，由帶隊牽頭單位主管進行了對比講解和說明，結合各自單位的實際情況分別作了發言，大家各抒己見，談體會、找差距、擺措施，明確提升方向和具體措施。

下一步，海納科技公司將進一步提高對標學習計劃的針對性，對照薄弱環節和重點課題再量化，嚴格找差距、補短板、抓提升，加快對標成果的轉化應用。

■海納科技 姜衛國