近期，海納科技公司加大對設備更新改造力度，強化小改小革實效性，通過設置項目小組集中攻關、加強定期考核力度等方式推進設備更新換代和小改小革同步進行。

嚴格對照設備機械化自動化改造節點，建立通報考核處罰機制。海納科技公司針對前期安排的技術改造、工藝升級事項，尤其是機械化化自動化設備改造項目，通過梳理匯總成表，對相關職能部室及生產事業部牽頭的責任人進行督促，對照時間節點每周一例會通報進度。

圍繞設備綜合利用效率、降低無效消耗，成立技術革新領導小組。海納科技公司結合技術、工藝改造項目加大小改小革力度，重新完善，并成立了對接小組，執行項目負責制，集中開展技術攻關。

針對新進機械設備的適配工裝需求，提高設計裝配標準。海納科技公司對購進新機械設備的現場使用，結合生產實際及產品工藝類型，提高動手設計、裝配的能力，在對配套工裝進行改造的同時，根據各產品不同需求自主設計適配工裝，打造適合企業實際的生產流水線。

設置勞動競賽和技術改造相結合的雙重機制，實現動態化。海納科技公司將小改小革納入到勞動競賽當中去、納入到生產部門的考核項目當中去，通過布置攻關項目、量化考核等一系列強制措施和激勵機制實現常態化。

■海納科技  姜衛國