“標準助推企業創新發展，標準引領時代進步”。海納科技著眼企業長遠和可持續發展，圍繞標準化建設縱深推進，實行科學高效的標準化、精細化管理運作模式，推進各項工作高標準高效率落實，加快公司轉型升級步伐，助推高質量發展。

職工在工作標識牌前駐足觀看

強化基層管理，讓管理標準成為企業的“通用語言”。在海納科技每個車間門口有這樣一塊十分醒目的牌子，安全生產實名制現場管理責任牌，上面有各種小格子標識每個人的責任分布范圍，右邊寫著職責范圍，提示所在崗位所需要完成的工作內容。該公司立足“生產現場＋辦公場所＋后勤服務+安全防控”全領域標準示范點打造，強化班組建設，將“網格化、實名制”管理觸角縱向延伸至基層管理，加強對職工規范操作、標準執行引導，組織車間管理人員、各班組長徹底理清各班組具體生產業務、工序轉接、人員組成、班組區域分布，各類生產設備劃分及人工、設備的“產能”效率等情況。優化班組布置，通過在車間內放置各類工作標識牌、流程圖，把復雜的工作簡單化，簡單的工作標準化，標準的工作流程化，流程的工作制度化，讓管理標準成為企業的“通用語言”，讓標準助推企業高質量發展。

職工在車間內查看機器人碼垛情況

推進智能改造，讓生產標準成為高質量的“硬支撐”。海納科技偌大的車間里到處都是自動化生產設備，無需人工接觸產品，僅需幾名工人點點屏幕，每道工序就能自動進行。公司以高標準促進高質量發展作為標準化工作著力點，推進車間智能化改造，建成多軸機器人激光增材工作站及焊接、托輥、激光切割機等自動化生產線，提升各類產品生產工藝標準，提高對產品工藝質量、外觀質量的細節把控，促進服務流程規范化，強化了數字化智能技術與實體產業融合發展，夯實了產業規模化發展基石，進一步推動公司由傳統制造業向高端智能制造的轉型升級。

技術人員在創新工作室內上課學習

提升研發水平，讓技術標準成為企業的核心競爭力。在研發中心創新工作室里，每周六都會出現這樣一幕，諸多研發技術人員回到“大學”課堂，聽著課程記著筆記。海納科技積極推動標準化人才隊伍與產業發展相適應、相匹配，堅持“外部引進，內部培養”雙線并進，精準定位學習培訓方向，進一步提高職工崗位技能，扎實技術專業知識，提升標準作業水平。同時聯動公司各部門專業人才力量，不斷健全完善各類工藝技術、崗位工作、安全生產作業等標準，有效推動技術標準化、技術專利化，實現產能高效釋放，大幅提升企業核心競爭力。

文丨俞明 圖丨孫華俊（海納科技）