奮戰一年，決戰在即。今年以來，海納科技圍繞“一明確、一聚焦、突出三個一線”的工作思路，公司前三季度多項工作業績創新高。在四季度決戰決勝的關鍵時期，公司錨定目標、加壓奮進、提速沖刺，全力以赴打好2023年“收官戰”，為2024年開局起步打下堅實基礎。

四季度，公司堅持“一明確、一聚焦、突出三個一線”的工作思路不動搖，聚焦企業上市這一核心，重點圍繞“智能輸送成套裝備”“綠色礦山成套裝備”發展戰略方向，抓實工作舉措，落實工作保障，科學統籌十一個方面的工作進行多向發力，并超前謀劃好明年的發力重點，按下了“決勝收官戰、打好開局拳”的快進鍵。

強化銷售引領、深化產品銷售布局。高標準參加中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會等各類展會，加大產品和服務推廣力度，不斷壯大專業的銷售團隊，配套升級銷售激勵政策。劃分十組駐外銷售隊伍，分別在鄂爾多斯、榆林、太原、烏魯木齊、晉城、銀川等地區長期駐點。制定有效的市場推廣策略，針對性地研發、設計、改進。建立健全的銷售渠道和分銷網絡，提高市場覆蓋能力。

持續加大研發力度，拓展優勢產業。持續做好產品迭代規劃,銷售一代，儲備一代，研發一代，探索一代。圍繞“矸石不升井、綠色礦山成套系統及裝備、超高壓壓濾機、電控系統”等優勢產品進行發力，根據年度研發既定目標，加速推進永磁盤式電機、柱塞式沖填泵等重點研發項目，并加大優勢產品的推廣力度，整合內外部資源，全方位推進對海納安永、海納美騰兩個子公司的扶持力度。

多措并舉提高產能，深化內外部協同發展。聚焦智能輸送成套裝備等高附加值產品的量產，提升公司整體產品盈利能力。通過提高激光增材的設備利用率，優化人員勞動組織，最大化釋放高端工程油缸等產品的產能。狠抓傳統產品生產工效、工藝提升及生產成本過程控制，提高產品盈利能力，進而提升傳統產品的市場競爭力。加大內外部協同力度，共同實現利益最大化。

對標先進變思維，在干中尋找辦法解決問題。對標同行業先進的發展思路、經營理念、管理模式、生產模式、先進設備，重點從標準化提升、數字化車間建設、無人值守生產線和自動噴粉設備、突破產能瓶頸等方面進行成果轉化，走成套化、高端化、專業化、智能化的發展路線。堅持問題導向，面對制約經營發展的問題，動態快速地采取解決措施進行落地，一切在實干快干中把握發展先機。

打造激情海納正能量團隊，鉚足干勁推進目標實現。圍繞“激情海納”思政品牌，通過思想引領、輿論引導，充分調動全體干部職工的積極性和創造性，打造一支愛崗敬業、求真務實、團結奮進、充滿活力的正能量隊伍，以激情作為的狀態奮力沖刺目標。

時間不等人，形勢更催人。海納科技將全面落實集團公司決戰四季度動員大會精神，確保圓滿完成全年任務目標，為企業的發展交上一份高質量答卷。

文/圖 潘璇（黨群工作部）