圓中園公司為進一步抓好“企業要發展，我該怎么干”大討論活動，在鞏固學習動員階段成果的基礎上，將現有部室分成三組，圍繞部室重點工作進行集中討論，公司領導、黨群辦主任參加所有分組討論。

3月29日下午，在二樓會議室首先召開了工程部討論會。工程部作為公司的關鍵部室，承擔公司18年任務目標中的重點工作。在座談會上，每名員工緊緊圍繞自身工作， 針對T2樓二期工程竣工驗收、各類專項驗收、工程結算等工作制定的計劃措施、完成標準及制約因素都做了詳細的闡述。對向“七個方面降成本”、“八個方面要安全”、“十個方面要效益”方面，工程部結合工程實際，也拿出了具體意見和措施。在討論會現場公司領導對部室重點工作推進及員工工作進行了結合實際的點評與指導。

通過集中研討，使工程部下一步工作更加清晰明了，發現了工作中存在的不足及亟待調整改進的地方，讓每位員工做到了心中有數，充分調動了部門員工工作積極性。