為進一步明確安全生產標準化管理工作職責,夯實分管領導、業務部門和管理單位“網格化、實名制”管理基礎,圓中園公司制定《安全生產標準化“網格化、實名制”管理方案》。
通過落實“網格化、實名制”職責分工、管理分工,進一步明確了世紀東方大廈各區域、各運行系統的安全生產標準化、“網格化、實名制”管理工作落實及現場監督、檢查、考核等工作職責,切實提高各級包保人員安全生產標準化思想認識,進一步增強工作緊迫感和使命感,以實際行動扎實做好各項工作。
■圓中園公司 王震/文 韓光輝/圖
為進一步明確安全生產標準化管理工作職責,夯實分管領導、業務部門和管理單位“網格化、實名制”管理基礎,圓中園公司制定《安全生產標準化“網格化、實名制”管理方案》。
通過落實“網格化、實名制”職責分工、管理分工,進一步明確了世紀東方大廈各區域、各運行系統的安全生產標準化、“網格化、實名制”管理工作落實及現場監督、檢查、考核等工作職責,切實提高各級包保人員安全生產標準化思想認識,進一步增強工作緊迫感和使命感,以實際行動扎實做好各項工作。
■圓中園公司 王震/文 韓光輝/圖