日前，圓中園公司組織召開專題會議傳達落實集團公司《對標一流管理提升三年行動暨2022年度標準化建設行動計劃》文件精神，公司班子成員及各科室負責人參會。

會議強調，公司標準化體系的建立要與品控考核同步推進，有標準就要有考核，有考核就要有獎懲，以考核促爭先，以考核求實效，堅決杜絕“標準和實際兩張皮”。美豪酒店、餐飲分公司、各物業項目部管理人員要深入現場查找問題和不足，積極研究改進方案和具體措施，同時對服務現場涌現出的工作亮點我們要認真總結提煉、積極推廣實施。

會議指出，圓中園公司作為集團公司大物業改革的推進主體，責任重大、使命光榮，作為服務業，在標準化建設工作上我們大有可為，要緊密結合公司制定的3-5年發展規劃，既要敢想敢干、又要穩扎穩打、步步為營，變大有可為為大有作為，通過不斷提高服務質量、服務水平、服務品質，全力推動圓中園公司三大業務板塊協同發展，為打造千億級集團奠定基礎。

█圓中園公司  郝磊 王崢