圓中園物業陽城項目部負責陽城煤電所有辦公區域、休息區域、工廣區域等衛生清理與標準達標工作。為了更好地展現物業服務形象，打造品牌化、規范化的物業品牌，陽城物業項目部開展了一系列的自查、整改活動，“六個提升”效果明顯。

衛生大清掃促環境提升。食堂、公寓樓、行政樓、采掘樓等各地點進行了衛生大整改活動，包括地面、墻壁、屋頂、桌椅、陽臺、紗窗玻璃，對于食堂櫥柜、油煙機、下水道等衛生死角進行了重點清理。綠化班修剪了全礦區冬青、枯枝，對礦區草坪打草，清挖排水溝，礦區地面每天進行兩次的清掃，及時修補破損地面、瓷磚，時刻保持服務環境的動態達標。

更換各類牌板促管理制度提升。委托廣告公司制作風險管控牌板和人員住宿明細牌板，排查亞克力床頭牌缺失情況并上報廣告公司增做，近三天可更換、掛墻；根據人均住宿面積整改，把4人間挪出一人并妥善安置。

嚴防跑冒滴漏促基礎設施提升。項目部維修人員對各地點的漏水、配件不靈敏不齊全、照明燈不亮、空調不制冷、瓷磚墻破損等問題進行了處理，如停車場充電樁配電箱配盤、電纜準備，采掘樓516風機盤管管路安裝，食堂二樓風機盤管管路安裝，煤場地磅安裝，開關盒擴增。

規范內業管理促精細管理提升。以班組為單位進行內業資料收集，然后一張一張地對照檢查，確保每一處、每一張合格規范，以高標準規范內業管理。

夯實網格責任促標準意識提升。按照網格責任的分工，細化現場責任范圍，大到一個班組小到一個牌板，通過拉網式整改不給任何一個地點留死角、盲點。每天不定時到現場進行查看，查看現場整改落實情況、存在的問題、檢查問題閉合情況等，通過車輪式督查促進現場標準的大提升、大改變。

做好日常維保安全管理提升。嚴格落實消防24小時值班制度，做好防火巡查，發現各類火情報警及時處理，進行消防試驗，確保各類消防設施靈敏、可靠，及時排查、更換到期的滅火器43個；做好電梯正常運行日常盯靠和月度維保，確保正常使用；做好職工現場應知應會摸排與提高，通過班前會隨機問、現場抽查等方式不斷夯實職工應知應會的基礎和安全操作的能力。

文 | 魏琦琦（圓中園物業陽城項目部）