一、企業及工會組織基本情況
在濟寧能源聚焦打造千億級集團企業，大力實施“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”發展戰略的背景下，緊緊圍繞“四大業務板塊”：一是不斷推動酒店餐飲提質提效，擦亮中高端酒店餐飲服務的名片；二是緊緊圍繞大物業服務提檔升級，打造“圓中園物業”服務品牌；三是以生活超市為依托，建設生活類物資集采集供平臺，拓寬圓中園服務的深度和廣度；四是穩步發展不動產項目建設和盤活運營。推動酒店餐飲、物業服務、生活超市和不動產管理“四大板塊”協同發展，力爭在三年內打造有特色、有亮點、有效益，核心競爭力突出的綜合性服務企業。2021年年初成立了工會組織，2021年1月召開了職工大會，正式成立圓中園工會。現有工會會員134人。
二、工會工作品牌創建背景
堅持民主管理，完善工會制度，堅持廠務公開，充分發揮職工的積極性和創造性，保障職工的主人翁地位。為充分發揮工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，擴大圓中園公司工會工作影響力，按照《關于開展工會工作品牌創建工作的通知》精神，以實施素質教育和技能提升為核心，主要培養和提高職工隊伍的愛崗敬業和真誠服務意識，開拓進取、爭創一流服務業的工會工作理念。
三、品牌名稱、內涵、理念
（一）品牌名稱及LOGO
情系職工、真誠服務
（二）品牌內涵
愛融于服務，情源于工會，用真誠服務，托起職工精彩生活。時刻把職工放在心中最高位置，用先進服務理念，建設優質高效工會，緊緊圍繞公司中心工作，努力做好工會管理、保障和服務，提升工會服務形象、挖掘工作新亮點，努力打造“情系職工、真誠服務”的工會品牌。
（三）品牌理念
1. 全面服務理念。對職工的服務應該涵蓋全體職工，而不是部分職工，不能讓一個職工游離于工會組織之外。同時，對職工的服務應該涵蓋職工生產生活的全面性。涵蓋生產上各個環節，生活上衣食住行，以及精神文化層面。
2. 終身關愛的理念。工會是職工之家，家庭的每個成員都是終身關愛的對象。一是終身關愛職工生活。時刻把職工冷暖掛在心上，有針對性地解決問題和困難。二是終身關愛職工工作。要有留住人的機制措施，創造積極的就業環境，關注職工就業能力，提高適應不同工作環境的能力。
3. 職業發展理念。要關注職工的職業發展，讓職工看到個人的發展前景。因此工會要在職工職業發展上做文章，不僅要提高職工專業技能，而且要提高個人的職業適應能力和社會適應能力。一是培養干一行愛一行專一行意識；二是增強職工個人崗位認知度，凸顯自身崗位價值；三是樹立職工終身學習理念，適應科技進步快速發展的需要。
4. 重點維權理念。維權是工會的基本職責。要把依法主動科學維權作為工會工作的重點，抓緊抓好。一是涉及職工利益的行政決策，工會要源頭參與，提出可行的方法和依據。二是監督好勞動法律法規的實施。發揮工會群眾監督作用，保證勞動法律法規落地。三是做好職工個案訴求。對職工個人的利益訴求和勞動爭議事件，工會要堅定地替職工說話，幫職工辦事。
5. 延伸親情理念。工會要把工作觸角延伸到職工家庭，一是穩定職工情緒，解除后顧之憂，一心一意投入到工作中。二是促進家庭和諧，提高職工榮譽感。一人就業全家幸福。工會大家庭不僅是職工本人，而且延伸到了職工家人。三是擴大社會影響，承擔社會責任。工會工作要給予職工人文關懷，從精神層面和生活需要層面，滿足職工需求。
四、創建措施
（一）要注重自身學習，提高理論素養。工會理論和知識博大精深，集多項科學于一身，與社會科學存在著千絲萬縷的聯系。工會干部要用鍥而不舍的精神學習工會工作的理論，學習工會工作的運行規律。
（二）要注重實踐總結，提高履職能力。要在學習理論的基礎上，不斷總結經驗，上升到理論層面，把握工會工作內在規律，由內及外、由表及里，豐富工作內涵，拓展工作外延。
（三）要注重辯證思考，提高感知能力。要把未來工會工作的目標任務和方式方法放到企業發展的大局中去把握，放到工會的整體工作中去思考，把職工的利益訴求和對美好生活的向往外化于形，內化于心。
五、創建工會品牌的具體做法
用眾籌思維，持續推進工會規范化建設。工會工作是群眾性工作，工會組織和工會干部運用眾籌的思維，最大限度的把職工群眾組織到工會中來，用大眾的智慧和力量持續推進工會規范化建設，把工會建設成職工信賴的“職工之家”。
一是要廣謀職工智慧。工會經常聽取職工對工會工作的意見建議，時刻了解職工的生產生活狀況，在群眾中了解工會工作的方法和目標。把工會的宗旨、目標、方法和職能廣泛地宣傳到職工中去，形成強大的工會合力，提高工會凝聚力、向心力、號召力。
二是要廣為職工著想。用想干的責任心，敢干的熱忱心，會干的事業心，能干的忠誠心，時刻為職工著想。對職工的話聽明白，對職工的事想明白，對職工的工作說明白，對服務職工的工作做明白。
三是要廣為職工謀利。維護職工的合法權益是工會的基本職責。要與職工聯心、企業聯手、外界聯動、干群聯體，樹立職工利益至上的觀念，立足崗位，履職盡責。要在職工經濟利益、文化權益、精神生活、安全生產等各個層面，履行好、落實好各項責任。
四是用創新思維，持續推進工會工作再上新臺階。工會工作要用創新思維，不斷創新工會工作的新方式新方法。一是戰略思維創新。工作既要立足現實，又要著眼長遠，不斷順應時代的變化。二是方法創新。工會工作要不斷總結工作的方式方法，對不適應現實需要的方式方法進行揚棄，吐故納新。三是觀念更新。及時吸納新的觀念，接受新的知識與理念，以創新推動工作不斷提高到新的水平。
六、工會工作品牌的創新點
以“情系職工、真誠服務”為主題，創建了職工活動室，為職工配備了臺球案、綜合性運動器材、跑步機等，供職工閑暇時間鍛煉、休閑豐富了業余生活。
職工活動室
七、會工作品牌的實施效果
1. 開展“夏送清涼”活動，激發職工工作熱情。
自7月份開展“夏送清涼”活動以來。累計開展活動19余次，共發放西瓜1000余斤，飲料、礦泉水2600余瓶，雪糕1600余塊，購買防暑降溫用品，確保把關愛、健康、祝福同時送到每名職工手里。同時，公司領導經常深入到各崗位走訪慰問奮戰在高溫一線的職工，確保送清涼活動全覆蓋。
夏送清涼
2. 弘揚工匠精神，推動服務業人才隊伍建設
扎實開展職工技能大賽。積極探索適合不同崗位職工的技能大賽形式和組織方式，把技能大賽與作業標準化、崗位練兵、師帶徒等緊密結合起來，把職工的技術素質、操作技能最大限度地提升起來，推進了技能大賽向縱深。
3. 豐富文體活動，提高職工工作積極主動性
圓中園公司2022年10月份組織公司“喜迎二十大 奮進向未來”趣味運動會，通過運動會，加深了職工之間的交流、溝通與融合，展現了大家昂揚向上的精神風貌，參加集團的運動會，通過此次運動會，增強了職工積極參與文體協會活動氛圍，為讓更多職工動起來、參與進來，做好宣傳擴大文體活動的覆蓋面和影響力。使廣大干部職工以更加飽滿的熱情和強健的體魄投身到崗位工作中，為公司高質量發展堅持不懈奮斗。
4. 加強“我為職工辦實事”工作做深做實。
通過民主座談會、職工思想動態卡，對職工提出的薪酬改革、崗位人員調整，勞保用品等，公司工會高度重視，對職工意見建議和問題立即進行責任分解并逐項落實。工會相關人員對因家庭遭遇變故的困難職工進行走訪慰問，為困難職工送去黨和工會組織的關懷關愛。工會主動作為，立足發揮工會職能，加大關注弱勢群體、困難職工力度，扎扎實實為困難職工辦實事、做好事、解難事。
工會組織人員慰問職工家屬
開展義務勞動
八、下一步工作謀劃
1. 著力宣傳先進模范人物的典型事跡，用勞模精神、工匠精神激勵職工。進一步健全勞模先進的選樹培養機制，加大先進典型的培養力度，形成勞模品牌效應，帶領和培養更多的職工為公司發展貢獻才智。通過大屏幕、展板、微信等多種形式，大力宣傳年度先進、勞動模范等先進典型事跡，營造“人人爭先進”的濃厚氛圍。
2. 創建“職工書屋”，把職工書屋打造成“愛讀書、多讀書、讀好書”良好的學習氛圍，讓公司全員閱讀蔚然成風，通過不斷的讀書學習提高個人心理素養及崗位技能能力，打造工會服務職工的特色文化，讓職工走進職工書屋并愛上職工書屋。
3. 進一步加強工會工作主動性，有計劃、有準備地開展工作。工會工作將繼續以開展活動為載體、以聯系關愛職工為途徑、以加強服務效果為目的開展工作，為增強職工凝聚力、歸屬感做出應有的貢獻。
4. 加強對企業維穩工作，保護職工合法權益。發揮工會的“橋頭堡”作用，真正做到服務職工、服務企業的作用，保障企業職工的穩定，維護職工合法權益，讓工會真正成為“職工之家”。
傳承優勢品牌，創新工作路子，樹立嶄新形象，推動工會工作再上新臺階，贏得黨政重視、職工歡迎、企業支持和社會認同，以全新的工會形象展示在廣大職工面前。使品牌工會的建設永遠充滿生機與活力，最終見到成效。