今年上半年，山東正則招標有限公司緊緊圍繞集團公司決策部署，遵循“正德守則、專注專業、招強招優、標贏特色”的核心理念，創建“闖精新廉”黨建品牌，將黨建優勢轉化為發展優勢，讓“正德樹正氣,黨建聚合力；遵則守規制,規范提效率；創業+精業,創新+特色”的總體舉措落到實處，以實際行動更好服務集團高質量發展目標。

“精”字為要，精心打造精品工程

“精”字為要，克服工作上的低標準、低質量、低效率，樹立精品意識，精益求精、精耕細作，以高標準、高質量、高效率創品牌、樹形象。提升干事創業的精氣神，精心精細精益精業，以精心創精品，以精業拓事業。

打好精心服務牌。一是精心建平臺。打造濟寧能源發展集團電子招標投標平臺，將開評標場地預約、招標公告(文件）發布、招標文件下載、投標、開標、評標、中標公示、質疑投訴等環節變為全流程線上操作，讓數據“多跑路”、讓投標人“少跑腿”，切實提高招標工作效率。二是精心建機制。構建“三個一”“三到位”服務機制，“三個一”即一個重點項目、一名業務骨干、一條龍服務，“三到位”即服務關口前置到位、即接即辦到位、溝通協調到位，主動對接、靠前服務。做細做實各項工作準備，確保招標流程規范、高效。三是精心強培訓。建立“一促一、一幫一”學習機制，開展全員培訓，通過每月外出培訓、對標學習，不斷加強業務人員素質培養，提高專業思維、專業素養，打造一支作風優良、業務過硬、敢打能拼的招標鐵軍。四是精心樹形象。正則招標公司持續加大廣告宣傳力度，通過在市區繁華地段公交車站投放廣告牌、繁華地段大屏投放視頻等方式，擴大公司知名度。通過外部招標代理業務的拓展，樹立正則招標公司“規范、廉潔、高效”的國企招標良好形象，創建“國企品質，誠意正則”的企業形象品牌。

“新”字求變，創出自身特色

“新”字求變，克服因循守舊、抱殘守缺的路徑依賴，創新服務模式，突出國企特色，發揮國企優勢，彰顯國企品質，以招標服務的“信息化、公開化、平臺化、定制化”創造價值，贏得客戶。

打優效率提升仗。正則招標公司優化交易服務，向流程要效率、以服務換時間。一是創新“四化”服務模式。“四化”即公開化、信息化、平臺化、定制化（公開化即所有招標信息公開發布，信息化即全流程線上操作，平臺化即為招標投標單位提供平臺服務，定制化即為招標單位提供個性化服務），規范流程、完善制度、嚴明紀律。二是取消前置審核。充分運用OA辦公系統和濟寧能源電子招標采購平臺的信息化優勢，取消采購項目的前置審核環節，招標單位可根據年度預算和現場生產情況隨時提報采購申請，不用再提前一個月提報采購項目計劃，有效提高采購工作效率和規范性。三是推行“公告隨時發”。招標單位在項目具備招標條件后，即可自行上傳、發布招標公告，實現了招標公告的自助、自主發布。既保證了招標公告發布的及時性，進一步壓縮了項目招標時間，提高了招標效率，同時強化了招標單位主體責任。四是推行“不見面”開標。全面推行遠程電子投標、“不見面”開標、CA解密，開標流程最多半小時就可完成，目前最快記錄為4分鐘完成全部開標流程，進一步縮短開標時間，提高了交易效率。

“廉”字在心，心有所畏行有所止

“廉”字在心，克服僥幸心理，牢記黨紀國法，自重自醒自警自勵，不越法紀的“紅線”、守住做人的“底線”、不碰制度的“高壓線”，一身正氣，兩袖清風，清白做人，干凈干事。

打牢廉潔防控墻。堅持黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實，并結合招標業務特點將黨建工作內容具體化。開展“剪紙倡廉潔 筆墨揚清風”、黨風廉政教育專題會議、“以案說法”警示教育等活動；對新任干部進行任前廉潔從業談話；定期開展工作交流會，分析招標活動中的缺漏和不足，加強廉政風險點研究討論；暢通信訪渠道，提高廉政透明度。

文/圖|靳溢欣（正則招標）