近日，山東正則招標有限公司召開了2023年度工作總結表彰會議。會上，正則招標公司黨支部書記、執行董事、總經理高中華作了題為《再發力再鼓勁再攀高，擔當精進守正創新，以高質量發展創一流品牌》的講話。

會議指出，2023年公司在忙中開局，“干”字當頭，“拼”字開路，經受了考驗，迎接了挑戰，增強了實力，拓展了空間。2023年總體工作做到了“五個持續”，一是持續推進效能提升，實現了運營效能提升、業務效能提升、黨建效能提升、品牌效能提升、宣傳效能提升、對標效能提升；二是持續推進制度完善；三是持續拓展發展空間；四是持續優化人才隊伍結構；五是持續優化辦公環境。

會議要求，2024年公司全員要擔當精進，守正創新，以慢不得、停不下的緊迫感，“說了算、定了干、按期完”，小步快跑，跑出加速度，跑出高質量。

會議指出，2024年工作思路是“133”，即圍繞一個總要求、實施三項舉措、實現三個提升。圍繞“精特優”這一總要求，出精品、創特色、優運營；實施“闖、創、搶”三項舉措，闖市場求突破、創品牌樹形象、搶機遇打基礎；實現經營效能、管理效能、黨建效能三個提升。

會議強調，2024年一要闖市場，求突破。向市場要效益，向市場要空間，在外部業務客戶數量上、外部業務代理數量上、外部業務客戶類型上、外部業務合資合作上求突破。二要創品牌，樹形象。向品牌要效應、向品牌要影響。持續深入開展黨建品牌、企業文化品牌、企業形象品牌、企業思政品牌四個品牌創建，樹立公司良好形象。三要搶機遇，打基礎。打牢經營管理的基礎，保持經濟運行的高質量；打牢管理體系的基礎，保持公司管控的高水平；打牢黨建賦能的基礎，保持從嚴治黨的高標準，向經營要效益、向管理要效率、向黨建要活力。

未來怎么走？會議指出，當前，隨著中央出臺一系列化解地方債務、防范新增地方隱性債務、嚴控新建投資項目等舉措，招標代理行業的寒冬已然到來。在寒冬來臨之際，我們怎么辦？問題一：方向往哪去？我們未來的發展方向：正則招標公司要成為一家能為客戶提供全生命周期、全過程服務的國內一流的綜合咨詢服務企業。問題二：路子怎么走？一要打破單一業務模式。打破單一的招標代理業務模式，走知識密集型、業務多元發展的路子，延伸企業服務鏈條，為客戶提供專業化、精細化、差異化服務。二要提升數字化水平。運用濟寧能源發展集團電子招標投標平臺，實現采購全過程管理數字化，提高采購效率，降低采購成本。三要跨界融合強強聯合。與其他專業機構互聯互通、互利互惠，謀求共同發展、合作共贏。

會上，公司對2023年度“勞動模范”“標兵”“先進工作者”進行了表彰。

文/圖|靳溢欣（正則招標）