4月19日，正則招標公司召開“創千億集團  樹百年能源 每日三問”大討論活動。正則招標公司黨支部書記、執行董事、總經理高中華主持活動。

公司全員結合自己的崗位職責，查問題、找差距、提建議，圍繞三問“一問：思維方式是不是與千億集團要求相匹配？二問：思路舉措是不是與上級決策部署相融合？三問：工作作風、能力素質是不是與千億集團發展需求相適應？”逐一進行討論發言。

高中華強調，2024年是集團公司打造千億級企業的關鍵之年，也是正則招標公司緊緊圍繞集團公司“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”的戰略部署，打基礎、樹形象、求突破，以高質量發展創一流品牌的關鍵一年。

對做好公司下步工作，高中華要求，一要提高認識。順應集團公司發展新形勢，提高境界，提高格局，將思想認識真正統一到打造千億級集團戰略目標上來，從戰略全局高度領會集團決策部署。二要協同協作。多溝通、多交流，相互提醒，相互幫助，及時糾偏。只有相互補臺，才能共同上臺；相互拆臺，只能共同下臺。每位員工既要能獨當一面，又要能相互協作，相互配合，做到站出來能“橫刀立馬”，入隊則融合融洽。三要自我審視。查弱項、找差距、去驕氣、添動力，繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，勇于變革、勇于創新。四要加強學習。增強學習的積極性和主動性，不僅要學習招投標相關專業知識，還要加強法律法規、財務知識等方面的學習，不斷提升專業化水平。要學習學習再學習，總結總結再總結，分析分析再分析，提高提高再提高。

文/圖|董秀慧（正則招標）