抓牢四季度生產安全，貫徹落實提升運輸安全“大會戰”各階段任務要求，勝利完成今年目標指標，保障全年生產安全形勢持續穩定向好，港建公司實施生產安全“五確保”舉措，將生產安全主動抓在手里，扛在肩上。

修編安全生產責任制，確保履行安全職責

適應新形勢。為適應公司發展新形勢，理清工作職責邊界，分清工作任務，明晰崗位責任，梳理辨識安全風險，修訂安全生產責任制以適應新形勢。

提高安全水平。安全生產責任制是公司運營最基本的制度保障，修訂安全生產責任制，抓牢制約安全生產的“牛鼻子”，增強全員安全生產盡職履職意識，降低事故發生的概率。

強化責任意識。修訂安全生產責任制可以進一步強化各方的責任意識，激勵相關主體積極履行安全生產責任，增強全體干部職工安全生產責任意識，形成各司其職、各負其責、黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產管理機制。

強化基礎保障。修編各職能部門、各崗位、各工種安全生產責任制，是堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針的基本前提，貫徹落實安全生產法規和上級有關規定，完善公司安全生產責任管理體系的重要保障。

簽訂勞務隊伍安全告知書，確保風險關口前移

安全告知書明確安全環保職業健康主體責任，明確資質具備條件，明確許可和資格，明確方案措施、交底、風險辨識流程，明確施工現場人、機、料、環標準，明確動火作業、吊裝作業、登高作業、用電作業等高風險施工操作規范。通過勞務隊伍安全告知，明確雙方安全責任和義務，有助雙方高效安全管理。

實施個人安全承諾，確保杜絕生產安全事故

為做好安全生產“最后一公里”工作，減少人的不安全行為，規范作業人員“個人行為”，利用“承諾一致性”原理，開展個人安全承諾活動，有利于強化安全生產意識和安全責任感，確保安全生產正常運行，減少和杜絕安全事故的發生。

上崗安全提醒“小喇叭”，確保時刻繃緊“安全弦”

通過用小喇叭播報安全提示，派出安監員巡視，采取親民、直接有效的管理模式，及時糾正作業人員的不安全操作和行為。

小喇叭喊出大安全，為家人多一份安心，少一份牽掛；為員工們送上一份“聲”入人心的安全課堂，成為宣傳安全知識的又一“平臺”，極大提升了參建人員的安全意識和防范事故的能力，取得了很好的成效。

強化不放心人員排查，確保風險早發現早排除

一查作業人員進場關，嚴禁超齡人員進入施工現場，對于高處作業、特種作業人員，嚴格篩查身體狀況及健康查體材料；二查人員“操作”關，查“人證是否合一”，又查作業規程是否正確熟練；三查教育培訓關，培訓考核不合格不上崗；四查“交底”關，安全技術交底是否到位，作業風險是否知曉，應急措施是否掌握，現場技術措施是否到位；五查“溝通交流”關，班組長通過班前“晨會”，交流作業人員精神狀態，制定化解措施，合理布置工作任務。防禍于未萌，防患于未然，通過不放心人員排查，確保風險隱患早發現早處置，不斷擰緊安全生產“責任鏈”。

新年將至，公司各部門貫徹執行“三管三必須”，落實落細“一崗雙責”，各層級履職盡責，營造齊抓共管共筑安全的濃厚氛圍，守牢安全生產底線，抓實四季度生產安全，沖刺安全年，用高水平安全護航港建公司高質量發展！

文/圖丨錢廣濱（港建公司）