為加快施工進度，搶回因節日天氣滯后的工期，積極響應業主提出的竣工節點的號召，在保證質量與安全的情況下，梁山港項目部特制定“三步走”趕工措施，確保工期與質量雙提升。

第一步重新改進與優化施工進度計劃。梁山港項目部根據前期各工序施工強度以及人力投入、設備能力和施工工效等情況，以4月上旬竣工為目標倒排工期，重新改進與優化施工進度計劃，加強網絡化管理，實現按期竣工的目標。

第二步全面強化人力資源、材料及機械設備的投入。由于趕工后有相當一部分項目處于同時施工的狀態，施工強度高。在人力資源方面，增加施工班組，共增加施工人員30人。每天8小時工作制，實行3班倒。并根據工程進展隨時調整人力資源配置；在周轉材料方面，增加腳手管1500m2，木模板2000m2，確保施工過程中的材料需求；在機械設備方面，為加快主體施工進度，增加挖掘機2臺，25t吊車1臺，15t吊車1臺，10t自卸汽車4輛，并實行16小時工作制，同時加大設備的維護與保養，確保設備高效穩定運行。

第三步管理與工效的雙重提升。項目部嚴格內部管理機制，優化職能分工，加強對施工配合隊伍的管理。通過每天定時召開生產調度會，及時分析解決問題，合理制定施工定額，并布置次日工作。同時，加強技術交底和答疑工作，確保施工過程中的技術難題得到及時解決；實行晝夜施工，合理安排與調配人員及設備，進行全天候作業，做好夜間照明與安全管理；進行合理調度與協調，優化工藝流程，實現流水作業，針對鋼柱柱腳二層澆筑、筏板大體積混凝土澆筑困難、施工速度慢的問題，組織施工技術人員召開專題研討會，制定措施，改善澆筑狀況；加強人性化管理，落實夜班相應措施，夜間送夜班飯到施工現場，保證施工操作人員的體力和精力，提高工效。

通過這些趕工措施的實施，梁山港項目部將全力以赴加快施工進度，確保項目按期竣工。項目部將繼續秉承質量第一、安全至上的原則，專業、高效的工作態度，為業主交付一個優質的工程。

文/圖丨李勝強（港建公司）