“書香港航平安港建”工會品牌

新征程催人奮進，新跨越重任在肩。為深入貫徹落實黨的二十大精神，持續推動港建公司高速發展，服務廣大干部職工，不斷提升工作水平，著力打造一流工會品牌，為集團公司千億級集團目標和港建公司高質量發展發揮工會作用。

一、品牌名稱

“書香港航平安港建”工會品牌

二、品牌內涵

濟寧港航建設有限公司工會品牌“書香港航平安港建”，突出了工會連接企業和職工的橋梁紐帶作用，既是職工的“娘家人”，同時也承擔著教育職工的重任。濟寧港航建設有限公司工會主動把握教育的規律，致力于培養一支思想立場堅定、業務素質優良、安全程度較高、融入集團發展的新時代職工隊伍。

三、品牌標識

“書香港航平安港建”工會品牌標識以“船只航行在運河中”作為設計理念。標識中有紅色的書籍，寓意著與時俱進，永遠跟黨走；搖曳的船帆以及代表安全和河水的兩條藍色波浪線，寓意著仰望星空，逐浪前行，通江達海，綠色環保；中心思想與港航建設的工作緊密聯系，建設學習型企業，打造平安港建，寓意公司工會組織聚焦主責主業，努力打造黨總支信得過、行政離不開、職工群眾靠得住的復合型工會組織。

四、品牌理念

（一）圍繞書香港航開展好以下工作

一是營造全員學習氛圍。出臺加強學習型企業建設意見，用好“理論中心組學習、三會一課、干部提升大講堂、科級干部進黨校”4個載體。為豐富員工文化生活，激發員工立足崗位、干事創業的奮斗熱情，結合“打造千億級集團我來擔當我來干”主題教育活動，組織開展為期21天的“青年說·讀書會”活動，專門組織讀書分享會。

二是創新教育培訓工作。落實好“全員培訓、實踐鍛煉、線上學習、書香企業建設”等舉措，抓好工會群團6類人員的教育培訓工作。按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，創新開展“專業技術人員素質提升培訓活動”，通過管理人員上講臺授課和實景培訓活動，為大家提供展示素質能力的平臺。組織人員參加港航人才培訓班。充分利用資源，啟用“揚帆”號和“海巡99”號，將大學生座談會、掛圖作戰會議和學習教育培訓會議開在船上，將安全生產管理人員培訓班“大運河特色課程”在觀光船上順利舉行，擴大企業影響度和知名度。

三是開辟書香港航專欄。為創建學習型企業，推進人才發展戰略，通過宣傳工作創新，用聲音傳遞情感，讓港建遍布書香，為大家提供一個展示自我的平臺，廣大職工積極參與，踴躍投稿，每天為大家誦讀一首好詩、一篇美文，讓大家感受朗讀的快樂、書香的悠遠，開啟了全員共創、共建、共享學習型企業的發展態勢。“最是書香能致遠，腹有詩書氣自華”，朗讀可以讓人增加自信，鍛煉自己交流溝通的能力。通過朗讀可以讓文字擁有溫度、拓展時間的寬度并挖掘文字的深度。好書度人，閱讀成仁。誦讀經典，讓書香浸潤港建，在公司的每個角落，和著機器的轟鳴聲、大運河的水流聲和花園般廠區的天籟，以誦讀為媒，傳遞正能量；以聲音為界，謳歌新港航。用聲音傳遞文字魅力，以書香氤氳多彩人生。截止到目前，“書香港航為您讀書”專欄共發表百余篇文章。

四是做好形勢任務宣講。結合經營工作和打造千億級集團主題，開展兩次工作反思專題會議。通過開展演講比賽、專題報告、參觀學習、主要負責人宣講等主題教育活動，查找和解決制約思想觀念、精神狀態、工作作風、能力素質、效率效能等方面的問題。通過公眾號、學習強國等宣教載體，構建網上網下、內外聯動格局。通過培育實干意識，全體職工提高思想定力，安于崗位工作，忠于崗位職守，用實干體現出責任擔當。

五是高效推進制度建設。梳理98項制度，通過扎牢制度的籠子，讓權力在監督下運行，在陽光下行使，決不能有游離監管之外的人員，更不能有不受監管的權力。

六是注重改進工作作風。良好的工作作風是實干務實的體現。工會教育職工改進工作作風，將企業的每一件事都真正當成自己的事來辦，反對任何類型的形式主義。破除“形式主義”，就是要在“實”字上下功夫。工會激勵職工用良好的工作作風體現“實”字，用具體的成績追求“實”字，在工作中務必做到出實招、辦實事、求實效。用踏實、嚴謹的工作作風體現出新時代職工的良好風貌。

七是發揮典型帶動作用。挖掘能征善戰、吃苦耐勞、有實戰經驗的“尖兵”充實到現場一線，通過評先樹優讓其發揮示范帶頭作用。

八是發揮文化引領作用。在職工教育中發揮優勢和作用文化管理已經成為現代企業的主要管理方式之一，企業的各種教育事實上已與企業文化建設形成相互交融滲透的關系。在當前的企業文化建設與思想政治工作開展過程中，明確企業經營發展的具體趨勢，重視核心競爭力的提升，同時，企業文化作為全新的管理思想，提高員工的凝聚力，營造企業良好的品牌，對員工的思想進行教育，開展綜合實踐活動，有利于推動企業的發展。其次，將思想政治工作融入企業文化建設，有利于推動企業的模式改革，更加符合現實需求，使得企業在思想政治工作方面改變觀念，推動活動形式的創新。同時，企業思想政治與文化建設存在一定的共性和差異點，對其進行分析，有利于借助企業文化建設拓寬思想政治工作領域，在實際的狀況下，對企業進行內部管理，而為企業的發展提供強大的動力，對工作措施進行具體落實。

（二）圍繞平安港建開展好工作

一是全力打造平安港建。把安全擺在高于一切、終于一切、先于一切、影響一切的位置，牢固樹立安全第一思想，通過開展安康杯競賽、“安全生產月”活動，讓安全生產走深走實。

二是加強思想政治工作。通過落實職工思想動態卡、員工思想動態研判、領導干部談心談話等制度，營造“尊重人、理解人、關心人”的良好氛圍。

三是深入開展談心談話。各級管理人員帶著感情、帶著責任主動深入基層，橫到邊、縱到底，變職工上訪為干部主動下訪，對信訪維穩工作做到早知情、早預防、早介入，努力把矛盾化解在萌芽、化解在現場、化解在基層。工會人員下沉基層一線，了解職工思想動態，把握職工思想癥結，探索職工思想教育和企業中心工作的融合之路，同時還要搭建實踐平臺、提供實踐機會，使職工能夠在實踐中實現思想境界和業務能力雙提升。

四是注重加強班子建設。班子成員把責任扛在肩上，牢固樹立擔當意識，在團結上講原則、講策略，在工作中講紀律、講規矩，敞開思想議事、放開手腳干事、襟懷坦蕩共事，營造了風清氣正的干事創業氛圍。

五是開展安全標準認證。通過開展安全生產標準化評價認證，完成標準化建設實施方案的發布和宣傳培訓；編制風險辨識及防控措施，每月開展查隱患活動，及時制定措施整改閉合。

六是完善人才選育機制。“選、育、用、管、退”機制。加快培養與企業發展要求相適應的知識化、專業化、年輕化的干部人才隊伍，讓想干事、能干事、干成事的干部有平臺、有盼頭、有奔頭。

七是拓寬員工晉升通道。健全正向激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，旗幟鮮明地為創新者、擔當者、實干者鼓勁撐腰。

八是凸顯職工主體地位。工作壓力的加大會使部分職工在心理上呈現出“亞健康”狀態，如出現煩悶、煩躁、失落、焦慮等情緒。這些負面情緒不利于職工身心健康，不利于職工隊伍思想穩定，也不利于職工發展成長。工會從人文關懷的角度做好心理輔導工作，把握職工的思想癥結，更多地從撫慰、鼓勵等角度出發，做好職工心理輔導，幫助職工樹立積極健康的心理和情緒，使其能夠更好地面對競爭壓力。通過加強人文關懷，解決職工在心理上、生活上、工作上面臨的實際困難，使工會工作能夠吸引職工、溫暖職工，使職工感受到來自工會的關心關愛，這是工會工作強化親和力和吸引力的關鍵舉措。工會思想教育要彰顯出人文關懷色彩，以關心人、愛護人、幫助人、發展人為價值追求，充分體現出職工的主體地位，這將有利于促進職工身心健康，改善工作氛圍，促進勞動關系和諧。

九是提升綜合管理水平。建立“管理總部高效化、組織結構扁平化、選人用人民主化、薪酬分配差異化、效率效能最大化、治理能力現代化”的管理體系。

五、品牌成果

1、“書香港航同讀一本書”贈書儀式，全員共學一本書，學以致用，讓學習到的知識應用到本職工作中來，不斷推動工作的提升。