2022年上半年，梁山港堅持“11445”工作總思路，以貿易增量為中心，以安全生產為保障，堅持“安全環保、防疫、廉政、穩定”四條紅線和底線，以全面預算和99項重點工作為抓手，實施掛圖作戰，上半年工作呈現九個“新”亮點。

貿易業務實現新跨越

今年上半年，梁山港集疏港量909.74萬噸，高于去年187.98萬噸。其中，3月份、6月份煤炭到發量均雙超90萬噸，創造了梁山港建港以來的新跨越、新紀錄。梁山港百億物流園區“前港后廠”合計實現主營業務收入67.18億元，銷售業務量和銷售收入均創歷史新高，為建成百億物流園區奠定了堅實基礎。

客戶開發取得新突破

梁山港人充分發揚“見困難就上、見第一就爭”的釘釘子精神，通過講述梁山港故事，采取敲門拜訪模式，主動對接濟寧本土知名企業，“一企一策”提供物流運輸方案。上聯晉陜蒙，下聯江浙滬，穩定雙向貨源市場，打造“鐘擺式”貨物運輸模式，大大降低物流綜合運輸成本，將一項項業務由“不可能”變為“可能”。

多元業務開啟新篇章

梁山港新開發焦煤、噴吹煤、貧瘦煤等品種貨源，進一步開拓了梁山港來煤渠道。梁山港多煤種經營優勢得以凸顯，市場抗風險能力進一步提升。新增“集改散、散改集”業務，件雜貨種類更豐富。開辟集裝箱進港、集裝箱下水；鋼材、糧食、黃沙等件雜貨陸續啟動，實現梁山港多元化、多品種發展。

今年上半年，梁山港共計接卸煤炭465.06萬噸，其中：動力煤200.11萬噸、化工煤225.84萬噸、煉焦煤39.11萬噸。完成小麥接卸量0.6萬噸，鋼卷0.89萬噸，集裝箱業務完成集裝箱業務1494標箱。

安全生產邁上新臺階

梁山港緊緊圍繞“11445”工作主線，夯基礎、抓落實、嚴考核、重創新，通過強化安全管理隊伍提升、建立健全制度體系、深入開展隱患排查治理、積極改造現場硬件設施、組織多項活動等舉措，使安全生產各項工作邁上新臺階。

完善制度，積極構建了“安全生產責任、安全管理制度、安全生產警示教育、安全檢查考核、風險辨識管控、職業衛生管理”六大安全管理體系，實施8S目視化管理，提升作業現場安全生產標準化水平，在集團公司開展的非煤企業“雙基”建設考核評比工作中，梁山港一季度和二季度均取得了第一名的好成績。

園區建設呈現新面貌

梁山港致力于打造“安全高效、智慧智能、森林綠色、科技引領”園區建設，園區面貌發生天翻地覆新變化。

致力于安全高效園區建設。結合現場實際，健全科技創新源頭治理機制，加大高科技設備的投入，加大生產系統設備升級改造，累計完成各項改造57項，從源頭大大降低了職工勞動強度，改善了勞動環境，提高了勞動效率。

致力于智慧智能園區建設。梁山港充分發揮江北內河港口引領作用，率先建成智慧智能調度中心，實現了數字化料場、設備檢查檢修、環保檢測、隱患排查、教育培訓、在線考試等數字化技術。全面提升了港口管理水平、服務水平、智能化水平，使梁山港成為京杭運河冉冉升起的一顆璀璨明珠。

致力于森林綠色園區建設。雨污分流工程主排水管道已全線貫通，滿足廠區排水的需求，具備雨污分流能力。實施二期綠化工程，完成園區文化廣場及休閑景觀小品建設；建設了觀景平臺工程。秉承森林綠色港口理念，為申報省級園林式單位奠定了基礎。

致力于作業功能區建設。梁山港9-11#泊位運營證辦理后，集裝箱業務隨之開展，為保障集裝箱業務開展，提升集裝箱作業區功能，同時秉承打造“前港后場”的理念，新建兩處集裝箱堆場，為梁山港加快拓展集裝箱業務創造了必要條件。

手續辦理取得新進展

梁山港完成9-11#泊位岸線審批、土地證辦理、航道工程交工驗收、省級檔案室驗收、國家第四批多式聯運示范工程現場驗收，申報黃河流域高質量發展重大建設項目及國家應急儲備煤基地申報，為梁山港快速發展高質量發展開辟了綠色通道。

降本增效展現新作為

梁山港堅持以全面預算管理為總抓手，強化全面預算過程控制，壓縮公司運營成本，與預算相比減少2600萬元。通過從銀行低成本融資，爭取增值稅留抵返還，利用山東省2022年“穩中求進”高質量發展政策清單，土地證契稅優惠，享受免征地方水利建設基金，強化自主維修，加強大機設備、煤流系統管理，回收煤泥資源，累計創效3259萬余元，降本增效效果明顯。

三項改革激發新活力

薪酬改革穩步推進。通過開展崗級信息確認、成立崗位評價委員會、現場崗位評價、專家團隊測算、薪改小組優化調整等一系列工作，制定了新的薪酬分配制度，體現了“多勞多得，公平分配”的原則，體現了向“苦臟累險”崗位傾斜、向員工不愿意去的崗位傾斜、向高技術崗位傾斜的原則，體現了“以發展論英雄、以實績論英雄、以結果論英雄”三論導向，激發了干部職工的工作動力和工作熱情。

積極實施人才培養計劃。通過公推及競聘活動，補充中基層管理及專業技術人員力量，實施蹲苗培養計劃，促進干部人才隊伍專業結構更加優化；健全人才素質提升激勵機制及人才“雙向選擇”培養機制，開展人才競選“PK”活動，加強崗位交流，掛職鍛煉，促進人員快速成才，實施素質提升工程，積極開展班組長、財務人員、安全監察人員、消防人員及調度人員等外出專項素質提升培訓。

黨群工作實現新提升

黨建工作逐步規范。根據黨建工作考核實施細則，一月一考核一通報，一季度一獎懲，充分調動了各黨支部抓黨建工作的積極性；規范基層黨組織建設。優化基層黨支部機構設置，對各黨支部進行重新調整，設置了專職支部書記，配齊配強了各黨支部委員；以活動為載體，深入開展民主評議黨員、黨員承諾踐諾、黨員亮身份、燈塔大課堂學習、談心談話、黨安崗員查隱患、我和黨旗合個影活動、打造千億級集團主題黨課等一系列活動，黨員的黨性意識逐步增強，黨員的先鋒模范作用逐步顯現。

黨風廉政建設穩中向好。組織簽訂《履行全面從嚴治黨責任書》和《廉潔承諾保證書》；開展管理干部和“三管”人員廉政談話活動，新任職管理干部廉政座談會及任前廉政談話活動，加強“員工違規違紀處理辦法”宣貫，增強員工的法紀意識和規矩意識。

深入開展主題教育活動。該公司相繼組織召開“打造千億級集團 我來擔當我來干”主題教育活動動員大會，進行集體宣誓和簽字儀式；舉辦主題教育演講比賽及下基層巡回演講活動。目前，打造千億級集團在梁山港已成為大家共同的愿景。

目標不放松，攻堅克難再發力，堅決實現年度任務目標，為打造千億級集團貢獻梁山港力量。

通訊員：邊愷（梁山港）