面對市場經濟形勢持續下行，金融風險日益加劇的情況，梁山港黨委書記、董事長陳哲高度關注公司資金的安全高效利用，成立金融專班，定期組織召開金融資金管理“頭腦風暴”會議。6月13日再次組織會議，落實集團公司數字化貿易會議精神，為資金管理“問診把脈”。

圍繞金融資金管理5個方面的思考，金融專班做了專題匯報。陳哲強調，資金是企業生存與發展的血脈，是經營管理中極為重要的環節。一要持續壓降融資成本，加大政策爭取力度，獲得更多高質量低息貸款；二要加強資金管理，精打細算過日子，加快收回應收資金；三要加強資金的高效利用，預收、應付款繼續做大，應收、預付款、存貨持續減少，降低兩金占用，減少資金存量，金融賦能客戶，充分利用外部資源做業務；四要做好資金的接續管理，確保資金的接續能力，高效輸出利用；五要強化資金的安全管理，做好“三大”流程、貿易立項、價格審批制度的落實執行，堅持資金事前、事中、事后的管控，做好預付和應收款的管理。

陳哲要求，為完成全年任務目標，要時刻保持過“緊日子”的思想，提高自身本領，規范管理制度，優化業務流程，創新業務模式，優化資金管理，提高資金運行效率，為企業創造更大的價值。

文/圖|張竹梅（財務部）