為進一步拓寬思路、解放思想、夯實全年任務目標，真正以思想大解放、觀念大轉變，打開工作新局面、促工作大提升，6月18日，梁山港組織開展班子成員“頭腦風暴”會，黨委書記、董事長陳哲及班子成員參加了本次會議。

會上，與會班子成員立足分管工作實際，圍繞集團公司黨委書記、董事長張廣宇提出的“四個自問”及目標任務，找不足，談思路，針對安全管理、生產經營、智能化應用等方面存在的“痛點、難點、堵點、弱點”問題踴躍獻計獻策。

陳哲對各班子成員發言逐一進行點評，并就五個方面的工作進行具體安排。一是要善于用辯證思維講安全工作的重要性，真正讓職工理解和接受；二是要按照“可防、可控、可預警”的思路，將風險隱患分類，更有針對性的抓好措施落實落地；三是堅持嚴的管理，嚴出效果、嚴出目的，逐步形成嚴的制度和嚴的文化，最終達到將“不放心人員”變為“安全人員”的效果；四是各級管理人員要加強溝通交流，執行好“互補”機制，經常性地“扯扯袖子、咬咬耳朵”，形成工作合力；五是要將主要精力聚集到安全生產工作上來，緊盯關鍵環節關鍵點，及早發現和有效治理人、機、環、管等方面存在的突出問題，確保企業安全生產形勢長治久安。

文|張紫陽（安全環保監察部） 圖|張壯（黨群工作部）