為貫徹落實集團及公司教育培訓工作要求，通過建立健全“訓前、訓中、訓后”等重點環節工作標準，不斷提升培訓的針對性及有效性，近日，梁山港創新開展教育培訓全過程管理考核評比活動。

本次考核評比范圍包括職責分工及制度建設、培訓需求識別、培訓方案編制、培訓活動組織、培訓效果考核、培訓檔案管理、持續改進提升等7大類別，內容涵蓋整個培訓過程的33個管理項目，對應建立了評價細則及考核標準。考核對象為公司14個部門（區隊），每季度評比一次，根據細則對達標單位進行獎勵。為激發生產部門業務幫教的積極性，在生產區隊之間開展專項評比，公司還將對評比取得成績優異的單位進行專項獎勵。

下一步，梁山港堅持向培訓要素質、向培訓要安全、向培訓要效益的工作原則，積極推進教育培訓精細化管理。通過開展教育培訓全過程管理考核評比，能夠促進各單位落實教育培訓主體責任，不斷提升職工的安全素質及業務技能，為企業的高質量發展賦能。

文｜張東旭 圖｜靳雨蓉 （人事勞資部）