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    全力沖刺四季度 干出梁山港“精氣神”丨梁山港組織召開2024年決戰四季度動員大會

    發布日期:2024-10-25

    10月13日,梁山港組織召開2024年決戰四季度動員大會。山東融匯物產黨委書記、董事長、總經理兼梁山港黨委書記、董事長陳哲,梁山港其他班子成員及各單位干部職工共計100余人參加會議。

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    會議宣讀了對三季度“五好區隊”“六好班組”的表彰決定,并頒發了錦旗;四個單位負責人作了表態發言;通報了9月份安全環保工作開展情況,部署10月份安全環保工作重點;陳哲與單位負責人簽訂了安全環保責任狀和重點任務目標責任書,并作了決戰四季度動員講話。

    陳哲在講話中指出,今年以來,在煤價波動下行、市場環境需求低迷的經濟形勢下,梁山港堅定“115568”工作總思路,堅持過緊日子,壓縮各項成本費用,整體營業收入、利潤水平、市場拓展等方面均實現了穩步增長,打贏了貿易增量、斷航保產、盤庫輪庫、業財融合攻堅戰,為全年的經營發展奠定了堅實的基礎,讓社會各界看到了一個攻堅克難、善打硬仗的梁山港。

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    針對梁山港下一步工作,陳哲要求,要聚力提升安全水平,壓實安全責任。實現制度建設“規范化”,教育培訓“實效化”,消防管理“標桿化”,風險隱患“穩控化”,標桿創建“精益化”,隊伍建設“專業化”。要聚力攻堅物貿經營,推動穩量增量。通過緊盯長協客戶,穩住老客戶,開發新客戶,精準預測市場,持續推進火車發運等措施,實現增量發展。要聚力優化運營模式,實現質效提升。持續鞏固“大調度”生產理念,加強技術改造,確保計劃精準、指令有效、執行順暢。要聚力統籌二期建設,加速項目落地。積極協調政府單位,加快推進手續辦理,統籌完善施工方案,確保項目資金落地。要聚力加強精益管理,夯實發展基礎。嚴格按照“1+3+7+N”的工作思路,全面查找企業生產經營管理中存在的問題,明確精益化管理的重點,實現精益化管理提升。要聚力強化政治擔當,鞏固和諧局面。抓實“引領、暖心、和諧、廉政”四大工程,履行好黨建主體責任。要聚力推進科技創新,激發發展動力。通過加強自動化、信息化建設,全面提升港區作業協同水平。要聚力強化人才隊伍,發揮人事效能。持續聚焦薪酬分配優化、“以績論人”考核、技能素質提升、人才隊伍培養,不斷提高全員綜合素質,提振全體干部職工干事創業的“精氣神”。要聚力深化戰略競合,開創發展新局。充分發揮龍頭引領的作用,帶動集團公司權屬港口的發展,由一港增量變多港增量,由一港盈利變多港盈利,由一港高質量發展變多港多質量發展。

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    大會號召,全體干部職工要主動對照各項目標任務,加壓奮進,“爭一流、爭第一、爭唯一”,以“沖”的決心、“沖”的干勁、“沖”的舉措,打好收官戰、奪取全年勝,為濟寧能源轉型升級高質量發展貢獻梁山港力量。

    文/圖丨張壯 呂言 (黨群工作部)

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