為全面提升安全管理基層基礎水平，梁山港緊緊圍繞“115568”工作總思路，以安全生產標準化為總抓手，以“六抓36項”特殊環節保安舉措、“一壓實五提升”安全管理模式為工作主線，高度聚焦影響安全生產的深層次和根源性問題，聚力五個重點，持續構建安全生產長效機制。

聚力責任落實，壓緊擔子。修訂完善全員125個崗位安全生產責任制，并上墻、上桌、進口袋，構建起橫向到邊、縱向到底的責任體系；在每半年進行全員責任制考核的基礎上，鼓勵個人主動作為，面向基層職工開展“我是吹哨人”活動、面向管理人員推行反“三違”指標浮動考核，進一步激發安全自主管理活力。

聚力意識提升，筑牢防線。針對新業務及間斷時間較長的業務、季節性風險及危及人身安全的風險，重點研判、重點管控，制作20類風險告知卡，由班組長帶領崗前對照確認，讓每一名職工對風險因素“心中有數“，對管控措施“手中有招”；常態化開展反思活動，動態違章由班組長在每日班前會上進行反思、典型違章由所在單位負責人在每月安全辦公會反思、嚴重違章由直接責任人在月度安全例會上進行反思。

聚力氛圍營造，強基固本。在碼頭前沿建設培訓中心，向入港船員宣貫制度、告知風險、觀看警示視頻，并簽訂安全承諾，進一步消除管理盲區，截止10月份，累計開展15輪次，210余名船員參訓；彰顯安全管理溫度與力度，對干部職工前三季度符合制度要求的罰款集中辦理了返還，達到了安全處罰警示約束和教育激勵的目的。

聚力環境改善，本質安全。開展煤流系統“減負”活動，從源頭入手，完成8024/25、BC3等9部皮帶機146項漏煤筒、分煤器、自動糾偏裝置的維護改造，引進28套新型清掃器，大幅降低了撒煤量、揚塵量；建成投用散改集堆場，使用自動卸車和負壓除塵，現場作業環境和安全系數進一步提升。

聚力教育培訓，提升技能。“理論每日一學”，每天利用早調度會前5分鐘，組織各單位負責人集中學習安全生產法律法規、集團公司最新安全指令，主要負責人、安全總監隨機提問，檢驗學習效果；“業務每月一考”，建立安全生產應知應會題庫，每月組織公司全員開展一次筆試，重獎重考核，活動累計參考450人次，獎勵2200余元；“實操每季一比”，組織開展正面吊、起重機技術比武，以賽促學。

文/圖|張紫陽 （安全環保監察部）