10月19日，集團港航板塊試點企業精益化管理啟動會在梁山港召開，標志著梁山港在追求卓越、實現高質量發展的道路上邁出了堅實的一步。

會議特邀中國礦業大學管理學教授盧松泉作為主講嘉賓。盧教授以其深厚的專業知識和豐富的實踐經驗，對精益管理的基本理論、精益價值思維、精益管理體系以及精益管理技術工具等核心知識進行了全面而詳細的講解。

會議指出，梁山港作為集團公司港航發展的排頭兵，為提高資源利用效率，充分釋放生產效能，實施精益管理更為重要與緊迫。在下一步工作中，要將所學知識與實際工作緊密結合起來，積極探索適合梁山港自身特點的精益管理路徑。要以問題為導向，以效率為核心，以質量為生命，不斷優化流程、減少浪費、提升效益。

會議強調，各部門要加大宣傳力度，讓精益管理理念深入人心，形成全員參與的良好氛圍；部門領導要親自掛帥、靠前指揮，確保精益管理工作的順利推進；要聚焦企業生產經營管理工作中的痛點和難點，通過實施具體的精益項目，實現管理效益的顯著提升。

在座談會上，專家團隊與梁山港領導班子成員進行深入交流，明確了梁山港精益化管理工作的核心思路與發展方向。此外，還與各部門負責人逐一進行溝通，全面了解梁山港的日常生產組織、運營管理、安全環保等工作狀況及存在的問題，并在此基礎上提出了一系列切實可行的建議。

下一步，梁山港將系統地普及精益管理的理論知識、工具方法，不斷深化精益管理實踐，勇于嘗試，敢于創新，消除一切不必要的浪費，提升工作效率和服務質量，在高質量發展道路上不斷邁上新臺階。

文|張厚富  圖|呂言（梁山港）