為全面總結安全管理工作，反思在10月份安全管理中存在的問題與不足，理清11月份安全工作總思路，11月6日，梁山港組織召開2024年11月份安全辦公會會議。集團公司安監局局長齊高臣出席會議并指導工作。

會上，安全環保監察部通報了10月份安全環保工作開展情況、安全生產管理制度制定落實情況、“五好區隊、六好班組”評比得分情況、10月份安全辦公會督辦工作各部門考核及得分情況；各職能部室負責人匯報了10月份工作開展情況，反思了工作中存在的問題和不足，明確了11月份工作計劃及工作措施；工區、貨場負責人匯報了本部門不放心人員排查包保情況、區隊風險梳理情況及管控措施、煤堆防自燃管控情況及11月份安全管理提升措施；個別部門對典型違章行為進行了反思。

安全總監蘇海龍傳達了集團公司安全辦公會會議精神，并從手機管控、全員風險辨識、冬季“四防”、消防月活動開展、月度檢修、散改集焦末的防控等6個方面對11月份的安全工作進行了部署。各分管領導也對分管范圍內的工作進行了細致的安排。

黨委副書記、副總經理王兵強調，各級管理人員要提高全員思想認識，全面梳理年度重點工作推進情況，總結工作成效、分析存在問題，采取針對性措施，狠抓任務落實，確保各項重點工作扎實穩步推進；11月份臨近年關，安全形勢依然嚴峻，生產經營任務仍然繁重，要牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的理念；各部門要從安全用電管理、道路交通安全整治、起吊作業安全管理、涉鐵作業安全、月度設備檢修、二期工程項目啟動、冬季“四防”措施落實、標準化提升、大型構筑物的安全管理、不放心人員的排查、消防安全等11個方面抓好安全管理工作。

齊高臣強調，各級管理人員必須牢固樹立“不安全則不生產”的核心理念，遵循安全生產“三管三必須”的基本原則，全面推動各級安全主體責任的落實。要以安全生產標準化的提升作為主抓手，以“一壓實五提升”作為工作主線，緊扣安全管理的問題導向、目標導向和結果導向，依據集團安全管理（1+1+3+N）工作思路，切實做好港口安全管理工作。同時，他還以板書的形式、圖文并茂地講解了雙重預防體系建設的必要性，以及危險源、風險、風險辨識和分級管控之間的邏輯關系，有效指導了梁山港安全生產。

梁山港在港班子成員、各部門負責人及“六好班組”代表參加了本次會議。

文/圖｜史明進（安全環保監察部）