日前，太平港以提升各項決策執行力為目的，建立健全督辦工作管理機制，切實加強安排工作任務的“復命意識”，不斷提升工作效率。

太平港明確督辦工作組織考核部門、任務安排范圍、閉合機制等，通過《任務安排督導落實表》“一張清單”規范各項任務的立項、承辦、跟進、反饋、延期、辦結等流程及重要環節，圍繞“任務清單、到期提醒、首問負責和督導考核”四項重點建立統一臺賬，形成督辦任務綜合協調機制，各部門合作，正確、有序、高效地完成各項工作計劃和目標，同時，根據完成情況進行“黃藍紅”三色管理，每天進行任務到期提醒，強化任務安排的過程跟蹤以及決策的執行力，推動督辦工作更加規范化和科學化，確保做到“凡事有交代、件件能落實、事事有回音”。

2月份以來有效落實領導安排任務23項，有效推動了各項工作開展，為企業規范化管理打下了堅實基礎。

█太平港  單貝