“我們每天通過手機登記，就能把我們的思想、身體等情況反饋給相關工作人員，真是太方便啦！”太平港職工王奎說。 
為加強對安全生產薄弱環節的管控，太平港把“安全不放心人員”管理作為一項基礎工作抓緊抓實，切實把“安全不放心人員”放到心上，努力消除生產過程中人的不安全因素，全力夯實港口安全基礎。
據了解，該港明確了休息不好的疲勞人、違章作業的蠻干人、變換工種的改行人、思想低落的情緒人、技能不高的自大人等十類“安全不放心人員”，把“安全不放心人員”的排查管控作為職工上崗的前置條件，充分利用班前會、交接班等形式對職工進行安全教育，重點做好班前詢問、班中監督，確保“安全不放心人員”不上崗。該港還自主研發了“太平港安全不放心人員排查電子登記表”，要求大家每天上班前通過手機進行登記，減輕了工作人員的負擔。通過建立電子臺賬、數據庫以及“望、聞、問、聽”等多種方式，及時準確掌握員工的思想動態、情緒波動、身體或行為情況，做到重點人物重點監控、高危人群動態掌控，對排查出來的不放心人員進行重點管控，切實把“安全不放心人員”管控工作落實到位，嚴把第一道關口，做到早預防、早發現、早干預、早治療。太平港以員工為本，多措并舉，將安全不放心人員放在心上，進行常態化管控，為安全生產平穩推進起到了積極的作用。■生產機電技術部 周久楊
