2022年1-11月，物貿事業部管轄各企業實現收入352.46億元，完成預算目標的154.47%；協管企業實現營收245.67億元，完成預算目標的124.23%；提前40天完成集團下達的集裝箱運營3萬標箱目標，獲集團公司通報表彰；推進“港航船產貿融”協同發展，港口貿易貨物占比結構明顯優化，港口吞吐量實現1774萬噸，圓滿完成了集團公司下達的任務目標……

面對國內外錯綜復雜的市場發展形勢，物貿事業部持續發力，保持了良好發展勢頭，邁出了高質量發展堅實一步。這一年，事業部經濟運行在逆勢逆境中強勁增長，這一年，市場開拓在內外兼顧中開創新局，這一年，降本增效在多點發力中彰顯成效，這一年，重點工作在攻堅突破中扎實推進，這一年，黨建工作在融合融入中更加有力，這一年......發展的碩果、成績的取得與每一位拼搏奮進的物貿人息息相關，正是有了無數為大物貿發展辛勤付出的建設者，才有了物貿事業部成立一年來的迅速成長和壯大。也正是有了這樣一支敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍隊伍，才有了打造千億級集團，物貿引領走在前的底氣。

第四季度是“一季管兩年”的最關鍵階段，要實現2022年完美收尾、2023年良好開局，在接下來時間里，物貿事業部將繼續堅持“12345”工作總思路，以提高經濟效益為中心，堅持貿易引領，“轉思想、調結構、防風險”兩個工作總基調；從夯實發展基礎；做大增量業務；挖掘戰略客戶三個方面下功夫，做到“四個”確保，抓好“五項”工作。

在業務增量方面，堅持“貿易引領”不動搖，拉長加粗供應鏈，持續樹牢“人人為市場、處處爭市場、時時保市場” 的理念，強化上下游資源和需求銜接，以“高層營銷”為動力，以“創新服務”為保障，以“拓域增量”為重點，以“項目拉動”為突破，創新嘗試產業鏈、價值鏈；聚焦南方焦煤市場、濟寧周邊鋼材需求，北糧南運貿易物流渠道，鐵礦石等業務，尋求增量；以“濟品濟用”為主線，開展“敲門”和“串鏈”行動，打造具有黏合效應的供應鏈服務體系；以自產煤、集裝箱、港口、船舶和金融等實體優勢，開通煤焦鋼循環供應銷售模式，互為供應商，打通5條以上集裝箱裝煤運焦來回拉貨模式；加快與廈門建發等世界500強貿易型企業合資、合作，快速學習和掌握其先進的管理經驗，實現彎道超車。

在市場布局方面，緊扣“建設億噸大港口、發展億噸大物流、培育千億大產業、暢通國際大通道、形成開放大格局”部署要求，圍繞“豐”字型物流通道布局樞紐節點，設立辦事處、分公司，做到買全國賣全國。充分發揮集團公司成立的新加坡公司、香港公司兩家境外公司作用，開展國際貿易業務，聯通世界、與國際接軌，做到買世界賣世界。

在體制管理方面，轉變營銷模式，精準開拓市場，開展“貿易一單制和物流一單制”，在焦煤、焦炭、化工煤、外貿煤炭采購上下功夫。搭建物流網絡，建設2-3儲煤基地和租賃站臺，對瓦日線和新兗石周邊煤礦和洗煤廠形成集貨、摻配；在鎮江等下游市場進行貨場前置，實現自主摻配、利用當地人脈自主開發市場；建立更加開放、市場化的薪酬和用人機制，吸引鐵路物流、平臺運營、期貨交易、糧食和外貿等專業的領軍人才加盟；建立科學、高效的防控體系，使業務權、單證權、物流權和財務權四權分離。

在平臺建設方面，依托智慧物流交易平臺，應用大數據、云技術、物聯網等行業前沿技術，實現“線上+線下”相結合、全鏈條資源共享的商業運營模式。建立貿易管理信息化系統，實現資金的統調統計統匯，跟蹤各節點實施情況，提高工作效率。打造濟寧港航的“滴滴搭車”“滴滴搭船”，為客戶及時高效經濟便捷物流一站式服務。

在黨建引領方面，繼續深化“勤簡精誠廉”特色黨建品牌建設，發揮好黨員先鋒模范作用，在干部職工間廣泛培育勤簡精誠廉核心品格，匯聚干事創業強大動力，為各項任務目標完成提供堅強保障。

文丨薛小冬  圖丨宋浩瀚（物貿事業部）