在黨的二十大報告中，提出了要加快建設現代化經濟體系，著力提高全要素生產率，著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。在新的經濟環境下，融匯物產黨委緊緊把握黨的二十大提出的新要求和新目標，在“想融合、謀融合、長融合”上下功夫，積極探索實施黨建創新與產業鏈深度融合的新模式，以黨建鏈賦能產業鏈，激發企業新的增長動力。 

堅持黨建引領 積極探索產業鏈黨建新模式

融匯物產黨委自2023年4月成立以來，牢固樹立大黨建思維，堅持黨建引領企業發展這一核心思想不動搖，遵循以黨建引領“鏈上內部企業資源整合協同發展，鏈上外部企業深化合作”的總定位，把黨建資源嵌入產業鏈，推動組織建在鏈上、資源聚在鏈上、服務沉在鏈上、作用融在鏈上，以黨建鏈引領產業鏈，形成“1424”產業鏈黨建工作總思路。

積極發揮鏈主企業作用，通過與鏈上企業黨建聯建、指導鏈上黨組織加強黨建工作、提供更優質產業服務等強有力的措施和手段，以“聯”串鏈，以“盟”固鏈，以“產”強鏈，有效構建產業鏈黨委統籌協調、鏈上黨組織具體跟進、黨員示范帶動、資源鏈上集聚的黨建工作鏈條，切實以黨建鏈賦能產業鏈，實現黨建與產業的深度融合、互融共促。

通過對產業鏈黨建的探索與實踐，把區域內、產業鏈上的政府部門、上下游企業以及各類科研院所集聚為一個產業共同體，推動跨企業、跨行業、跨組織的深度合作，通過資源共享、人才共育、組織共建、活動共聯，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，激發鏈上企業高質量發展的內驅動力，鏈上企業以大帶小、以強扶弱、全鏈合作，實現區域經濟的協調發展、高質量發展。

明晰企業職責 構建聯合聯動工作體系

在濟寧市國資委的指導下，2023年8月份成立濟寧現代物貿港航產業鏈黨委，明確了組織設置，界定了功能定位，完善了產業鏈黨委的運行機制。并于同年11月份啟動產業鏈黨委理事會，選舉融匯物產黨委為第一屆理事會理事長，東宏管業、太陽紙業、華勤集團、碳素集團、濟寧銀行、象道物流為第一屆理事會單位。第一屆理事會涵蓋6個基層黨委，97個基層黨支部，2206名正式黨員，實現了鏈上企業組織全覆蓋。

按照集團公司《關于加強產業鏈黨建工作的實施意見》，融匯物產黨委制定下發了“產業鏈黨委日常運行機制”、“黨委理事會活動輪值實施意見”、“黨委理事會工作章程等機制體制”，圍繞健全工作體制、嚴密組織體系、加強服務保障、引領作用發揮等方面創新活動內容，豐富活動載體，明確企業責任，有效保障產業鏈黨委的運行質效。

融匯物產黨委把打造黨建品牌作為加強黨員隊伍建設、提升黨組織“三基”建設、凝聚發展合力的重要抓手，搭建“1+6+N”產業鏈黨建品牌矩陣，激活發展紅色引擎。“勤簡精誠廉”黨建品牌，獲評山東黨建云平臺優秀黨建品牌。中交潤楊公司以建立“1346”黨建工作體系為抓手，創建“運河紅色先鋒”特色黨建品牌，助力港航物流事業高質量發展。2023年中交潤楊全年營收實現47億元，實現散貨發運量1800多萬噸，全年完成集裝箱吞吐量16萬標箱。

提高服務效能 釋放高質高效發展新動能

堅持把資源聚在鏈上、服務沉在鏈上，利用豐富教育資源優勢，線上線下相結合，組織象道物流、東宏管業等6家鏈上企業的15名黨員干部參加濟寧能源企業重組專題培訓班。用好“融匯大講堂”理論培訓學習的主陣地，邀請專家教授圍繞風險防控、財務管理、商務禮儀、談判技巧、營銷策略、國際貿易等業務召開專題講座。

依托產業鏈黨委的組織優勢，充分發揮融匯物產的產業優勢，深入推進與華勤集團、象道物流、碳素集團等6家產業鏈黨委理事會成員的合作、多元協同“固鏈”。領導班子成員帶頭跑市場、拓業務，利用“五橫三縱+‘一帶一路’”網絡布局打開內外協同，深度布局“九大戰區”，形成上下聯動資源“延鏈”。

瞄準產業鏈上企業制約發展最突出、最關鍵、最緊迫、最關心的問題，充分發揮基層黨組織的“前哨探頭”作用，利用融匯物產鏈主身份，“一鏈一策”“一企一策”精細制定方案，精準發力，提高服務效能。

堅持協同發展 激發聯動效應攜手圖強

融匯物產牽頭選派業務精英組建“聚智聚力”黨員聯絡團，定期到鏈上企業走訪、座談，了解企業的所需、所求，形成企業發展問題清單，有針對性地開展聯建活動，實現企業呼、組織應的服務響應機制。創新實施黨風廉政監督員、助企聯絡員“一崗雙員”聘任機制，40名黨員廉政監督員分布于煤礦、港口、制造業、營貿物資等20余家企業，實時收集鏈上企業發展中的難點、卡點、堵點、風險點，制定防范措施，有效保障企業健康穩定發展。

融匯物產創新實施港港聯動，以鏈上客戶需求為導向，建立起統籌供應、價格、業務、生產及物流、客戶和考核管理模式，在資源、產業、信息等方面實現了聯動發展。通過實地調研、動態調整，2024年一季度，共發布 50 次港港聯動指導價格，進行了236次市場調研，大運河上的濟寧價格指數逐步成型。每周一次港港聯動專題會議、每月一次鏈條管理及鏈主“頭腦風暴會”，分析研究鏈上企業發展中的難題，提出有效解決方案措施，有效固鏈。

通過互聯網、大數據、云計算等先進技術，打造融匯數易平臺，實現了集團內部資源共享和外部資源整合的無縫對接，為用戶提供一單制、門到門的交易服務，實現了人在家中坐、貨在線上走。通過“散改集”“鐘擺式”“多式聯運”，實現大宗商品“貿易一單制和物流一單制”。以自產煤、集裝箱、港口、船舶和金融等實體優勢，開通以煤換焦、以焦換鋼的煤焦鋼循環供應銷售模式，打造3條煤焦鋼精品路線。

鏈出發展動能 聚鏈成勢實現產業集聚發展

2023年以來，融匯物產牽頭舉辦了8次大型推介會，為鏈上企業提供了一個展示企業特色和實力的平臺，2000余家企業利用推介會展示企業的風采和特色，推銷產品，促成了200余項涉及煤炭、糧食、鋼鐵、鐵礦石等10個類別的項目合同訂單，企業形象顯著提升。高規格舉辦京杭運河首屆多式聯運高峰論壇、京杭運河（濟寧）港航經濟發展論壇、大宗商品交易創新發展大會等7場高質量峰會，其中2024年戰略懇談會簽約合作量高達8543萬噸，貿易額突破1100億元。

重點開發江蘇、浙江、廈門等沿河沿海省區市場，同時對安徽、河南等周邊地區加大開拓力度，服務太陽紙業、東宏管業、山東德比電子等本土企業，累計新增559家客戶，實現增量1365萬噸；積極推動與物產中大、廈門象嶼、中集集團等大型集團的合作關系，與湖北省港集團、世德集團、廣東省物流協會、濟南鐵路經營集團等建立戰略合作關系；持續深化“敲門行動”“串鏈行動”，深耕晉陜蒙市場，強化陜煤化、晉能控股、神華、中煤、山西焦煤等頭部企業開發力度，壯大貿易鏈條，新成立6家合資公司，累計接待客戶740余家。

圍繞“煤、焦、鋼、糧、鐵礦石”等多元化貿易品類分區域、分部門開展業務，新增了重慶、浙江嘉興、衢州、龍游等地區糧食、電煤、煉焦煤、水泥煤和化工煤業務，石油焦及鐵礦石業務回流穩步開展，木材業務持續跟進，2023年整合貿易鏈條285項，實現業務量3467.9萬噸。

新時代開啟新征程，新征程呼喚新擔當。展望未來，融匯物產集團將持續深入地實施產業鏈黨建，聚企成“鏈”，聚“鏈”成勢，以黨建鏈賦能產業鏈提質增效“加速跑”，不斷厚植起加快區域經濟高質量發展的強大動能。   

文丨徐來棟 丁曉曉（融匯物產）