躍進港緊緊圍繞濟寧市“一城一港一集團”總體規劃，助推集團公司提檔升級，以“三抓三穩”的發展思路，深挖提效潛能，釋放發展動能，發揮港口集群優勢，力求打造“躍進特色”發展之路。

錨定服務提升，抓經營穩根基

10月6日，商貿公司將寫有“熱情周到暖人心 情系躍進辦實事”的錦旗送到躍進港，對港口優質、專業、高效服務，表示衷心感謝和高度贊揚。

這一幕，也是躍進港踐行“以貿易為引領，以服務求發展”工作總思路的成果體現。躍進港緊跟集團公司戰略規劃部署，充分發揮金融貿易優勢，通過嵌入貿易和資金鏈條、拓展摻配煤業務，不斷增大做強港口吞吐量，實施量價掛鉤，增強客戶黏性，擴展客戶資源縱深，制定客戶從進港到出港全過程“一條龍”服務標準，提升躍進港服務質量，打造屬于躍進港自己的服務“名片”。

面對復雜的市場競爭形勢，躍進港以服務提升港口核心競爭力，緊緊圍繞“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務原則，不斷打磨自身“軟實力”。通過提前制定生產計劃，細化疏港流程，主動幫助客戶裝船卸車、化驗采樣、辦理手續，快速高效完成一整套業務流程，解決客戶的“難言之隱”，提升客戶滿意度和幸福感。

在“決戰四季度”沖刺階段，港口不斷增強與集團各港口的深度合作交流，圍繞港港聯動做文章，發揮集團港產融合資源優勢，做到庫存前移，客戶前置，利用好港口區位優勢和場地優勢，將躍進港打造成大宗貨物交割地。

錨定隊伍建設，抓作風穩方向

為統一思想、鼓舞士氣、堅定信心，躍進港新班子成員到位便組織召開了百日攻堅動員大會，圍繞安全生產、勞動組織、工程建設、職工福利、黨建文化等工作，講清面臨形勢，明確任務目標，制定有力措施，描繪了港口規劃發展的宏偉藍圖，鼓舞了干勁，堅定了信心。

為廣大干部職工能統一思想，躍進港規劃了三步走戰略，即“轉作風、大改革、促循環”，從思路上改革、觀念上改變、管理上改制。通過開展轉作風行動，提升機關后勤各部門工作執行力；通過在生產部門推行大班組分工模式，實現人員共享，深化按勞分配制度；通過強化考核剛性，形成全員重視安全、重視效率、重視服務的良好習慣。

為打造一支能征善戰的隊伍，港口把基層員工發展當成企業后備力量。從民主選聘班組長，到班組長登臺講安全，發揮了基層班組的核心力量。經過層層篩選，港口首次評選“明星職工”，并把評選的權利“下放”，讓民心民意成決定性意見，選舉出了4名“明星職工”，樹了典型，更激發了廣大干部職工干事創業的事業心，把“爭一流、爭第一、爭唯一”的創先爭優意識與“主人翁”的責任意識寫在每名職工心里。

錨定文化引領，抓思想穩根源

伴隨著雄壯的國歌聲，鮮艷的五星紅旗冉冉升起。這是躍進港首次舉行升旗儀式，也是港口致力于打造文化建設、引領隊伍良性發展的縮影。

作為集團公司的“新兵”，躍進港的硬件設施尚不夠“硬”，黨支部就把關愛職工聚焦在了“軟硬兼施”上。港口先后建設了文體活動場所，對老舊籃球場、招待所進行翻新改造，購買新型健身及文娛器材，豐富職工及客戶業余生活，同時在碼頭前沿新建可容納50人的職工培訓室，配齊影音播放設備，給職工提供溫馨舒適的工作、學習環境。

為拉近職工與黨支部的距離，躍進港黨群、人事、安環部門負責人組成了思想政治工作小分隊，連日奔赴一線現場，解答職工提出的各項問題。會上，職工圍繞薪酬分配、勞保發放、安全環保、生產組織等方面進行提問，由歸口部門管理人員進行耐心解答，有效化解職工思想顧慮和疑惑，讓人心更齊了。

躍進港是躍進人的港口，更是船員們的“家”。近一段時間，受疫情影響，部分貨船滯留在港，如何做好船員們的“娘家人”，更好地服務于客戶，這成了躍進港黨員們必須解答的一道難題。為此，支部成立了黨員志愿服務隊，在港口前沿及時了解船員訴求，力所能及予以解決，給了船員們滿滿的幸福感。

藍圖繪就，正待揚帆破浪；重任在肩，更須策馬加鞭。躍進港將立足集團公司規劃部署，以時不我待的緊迫感，立足區位優勢，加快從“一群港”向“港口群”轉變，發揮港口規模經濟效益，大力發展商品加工、倉儲、物流、貿易等綜合服務，構建煤焦、鋼材等大宗商品交割基地，全力打造“智慧、綠色、高效、協同”發展的國內綜合性貿易大港。

文丨范棟 孟冉   圖丨陳廣攀（躍進港）