1月30日上午10時，濟礦集團2009年度總結表彰大會在運河煤礦禮堂隆重召開。會議對去年的工作進行了全面總結，對今年的工作做了安排部署，并對2009年度先進集體和個人進行了表彰。大會由集團公司黨委書記喬志猛主持，工會主席任沈陽宣讀了《關于表彰2009年度先進集體和先進個人的決定》。

　　會議首先觀看了濟礦發展紀錄片《大氣磅礴鑄華章》。這個紀錄片真實記錄了濟礦集團不平凡的發展歷程，充分展示了濟礦集團不平凡的發展成果。成績的取得是王彥倫同志多年來帶領大家團結奮斗的結果。

　　運河煤礦礦長顧士彬、煤機廠廠長李文河、落陵煤礦采煤一區區長、勞動模范馬龍春分別代表煤炭企業、非煤企業和先進個人作表態發言。會上，集團公司董事長虢洪增與各企業簽訂了《2010年度目標管理責任書》。

　　最后，集團公司董事長虢洪增作了題為《繼往開來，同心同德，譜寫集團公司科學發展跨越發展新篇章》的工作報告。

　　虢洪增的總結報告用 “十個更加”全面概括了集團公司2009年取得的工作成績，用“五個堅持不動搖” 全面概括了去年工作的突出特點，這也是取得成績的經驗。針對2010年的工作目標任務，虢洪增董事長提出要采取“五個堅定不移地貫徹落實”的強有力措施：一是堅定不移地貫徹落實市委、市政府“科學發展跨越發展”總基調，樹立“居安思危，科學發展”理念，凝心聚力，全力推進四項重點工作。二是堅定不移地貫徹落實“質量效益原則”，抓好生產和經營兩個管理，提質增量，全面提升經濟運行質量。三是堅定不移地貫徹落實“以人為本原則”，打牢三個基礎，建好三支隊伍，全面提升員工素質。四是堅定不移地貫徹落實“生態環保原則”，延伸產業鏈條，全面打造循環經濟示范園區。五是堅定不移地貫徹落實“黨建基本原則”，全面深入推進企業文化和精神文明建設。虢洪增董事長在報告中客觀地指出了目前工作中存在的問題和不足，科學的分析了集團公司面臨的形勢和任務，明確提出了新一年的工作目標。

　　喬志猛就會議貫徹提出三點要求，一是各企業、各項目籌建處要組織干部職工認真學習虢董事長講話精神，用報告對照工作，明確形勢任務，對集團公司及各企業的加快發展認識到位。二是要對照虢董事長要求，認真研究2010年的各項工作措施，并通過創新的思路、科學的機制、扎實的作風，切實把虢董事長的講話精神落實到具體工作中去，推動企業科學發展跨越發展。三要創新安全管理思路，加大安全措施，堅持不懈地抓好安全生產工作。

　　濟礦集團各企業黨政主要負責人，有關科室負責人，獲獎職工代表，集團公司副科級以上干部參加了當天的會議。（張善斌 王傳鈞）

　　1月31日，魯泰煤業公司2009年工作總結表彰大會在鹿洼煤礦文化禮堂召開。會議回顧總結了2009年的工作，安排部署了2010年的目標任務，對2009年工作中涌現出來的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。濟能發黨委副書記、副董事長、魯泰煤業公司總經理張延金代表公司作工作報告，并與各單位負責人簽訂年度目標管理責任書，濟能發集團董事長、魯泰煤業公司董事長虢洪增作重要講話。會議由濟能發集團黨委書記喬志猛主持，魯泰煤業公司各單位主要負責人、部分先進代表和職工代表參加了會議。

　　張延金的報告實事求是地總結了魯泰煤業公司一年來的工作，并對2010年的總體工作思路作了闡述，具體是：深入貫徹落實科學發展觀，按照省市煤炭經濟工作會議要求，緊緊圍繞魯泰煤業做大做強和全面推進實施濟能發大集團發展戰略的總目標，突出抓好煤炭主業提升，加快非煤產業建設步伐，切實加強安全管理，著力提高經濟運行質量，依靠制度建設、管理創新、文化提升，奮力開創魯泰煤業公司又好又快發展的新局面！公司全年的安全生產經營目標是：確保生產原煤270萬噸；煤炭主業實現銷售收入14億元，實現利稅4.7億元，利潤2.8億元；非煤企業實現銷售收入9.5億元；在建項目全部建成投產，規劃項目開工建設；公司全年實現安全生產。

　　張延金對做好2010年的工作，提出公司上下要圍繞堅持"一個中心"， 實現"兩個確保"，突出"三個加強"，落實"四個更加重視"，強化"五種意識"的公司"12345"工作重點。

　　虢洪增最后作重要講話。首先，對魯泰煤業公司2009年取得的成績給予了很高的評價，并號召魯泰煤業公司全體干部職工繼續團結奮進，真抓實干，努力為公司的發展壯大和濟能發大集團發展建設做出更大的貢獻。針對魯泰煤業公司將來的發展，虢董事長提出了四點要求：一是抓好企業改革和重組工作。企業改革的重點就是上市工作。上市和企業重組是今年工作的重頭戲，意義重大、任務艱巨。要想盡千方百計，創新工作思路和方法，不遺余力地快速向前推進。二是抓好安全生產工作。煤炭行業作為高危行業，安全工作的重要性不言而喻。對我們而言，安全就是最大的福利、安全就是最大的效益，安全第一的思想任何時候都不能動搖，要時刻繃緊安全弦，持之以恒抓安全，深嚴細實除隱患，齊抓共管保安全，讓職工做安全事、當安全人，建本質安全型企業。三是非煤產業上項目。現有項目要科學組織，精心施工，快速推進，爭取早日建成，早見效益。新上項目要按照技術含量高、市場前景好，有一定規模的原則，積極尋求并盡快啟動1-2個。四是煤炭產業抓資源。資源是企業發展壯大的基礎，抓住了資源就抓住了企業發展的主動權。要積極外出尋求資源，到資源豐富的西北地區去開發建設，為企業發展奠定堅實基礎。

　　會議最后，喬志猛強調，各企業會后要認真組織學習魯泰煤業公司總結大會精神和虢董事長的講話，全力做好公司發展的各項工作，為實現魯泰煤業公司做大做強，全面推進濟能發大集團發展戰略，促進濟寧市經濟的發展貢獻力量。（紀永濤）