本報訊   “沒想到我的一個小建議，能給企業帶來這么大的效益，更沒想到礦上能這么大張旗鼓地獎勵俺，以后我會提更多的好建議，為煤礦的發展再多盡一份力。”這是不久前在花園煤礦09年度表彰大會上職工戈海賓在領到五萬元“節能降耗”合理化建議一等獎獎勵款時激動地說的一番心里話。
　　近年來，花園煤礦多措并舉，精心部署，圍繞“節支降耗”這個中心做了大量卓有成效的工作。節能減排“六個百萬工程”和“我為節支降耗做貢獻”合理化建議征集活動，已成為花園煤礦營造“全礦搞節能，人人為減排”濃厚氛圍的長效“招牌”。
　　2009年全礦共征集到來自各個科室、區隊的節能降耗合理化建議260余條，其中僅“實施巷道斷面尺寸及支護參數優化以及增大支護錨桿間排距和改造支護材料；使用可回收錨桿以及代替原金屬菱形網的“雙抗”塑料網”兩項建議就可使煤礦全年節約費用500萬元以上。該礦根據現場論證及收到的實際成效，評出了一等獎2個，二等獎3個，三等獎5個,鼓勵獎2個，并大張旗鼓的對建議人分別給予五萬元、兩萬元、一萬元、三千元獎勵。
　　花園煤礦礦長高立群經常說的一句話就是“企業不只是企業管理層和領導干部的，更是全體職工的，企業綜合實力的提升離不開廣大職工的大智慧。”花園煤礦實際工作中也是這么做的。多年以來，花園開展了豐富多彩、形式多樣的活動，給職工創造了許多親身參與決定企業發展路子的機會。一系列活動的開展更是使花園煤礦在企業發展各個層面逐漸形成了獨特的“職工出點子，企業增效益，企業用效益回饋職工”的良性循環發展模式，同時也最大限度的發揮了廣大職工的主觀能動性，增強了職工們節能降耗的自覺性和積極性，強化了職工的企業主人公意識，受到了全礦廣大干部、職工的好評。