文/片本報記者馬輝    本報通訊員王政

　　換上藍礦裝，在煤礦井口乘升降罐到達-325米的位置，步行過一段巷道，乘“猴車”到達-650多米的地下，繼續步行，在一盞礦燈的陪伴下，最終到達-680米的采煤工作面，開始長達8小時的工作……這就是濟能發集團陽城煤礦綜采工區副區長潘興喜一天的開始。

　　說起潘興喜，同事們戲稱他為勞模專業戶，從煤礦勞模到全國勞模，四年間他五次“升級”，捧回八次殊榮；也有人稱他是“采煤大王”，他帶領班組多次創下單班采煤5000噸以上、日產原煤過萬噸的紀錄。礦工兄弟愿意跟著他干，跟他干就意味著更踏實，多掙錢。

　　猶豫中，老班長的話讓他下定決心

　　綠軍裝換成了藍礦裝，在深深的礦井下，潘興喜把軍人英勇善戰的品質與濟能發人特別能吃苦、特別能戰斗的作風融為一體，他讓軍歌在千尺井下更加嘹亮……

　　2000年，東南亞金融危機對煤炭行業的影響仍在持續，煤礦效益普遍不好。已開采了30年的落陵煤礦，資源幾近枯竭。剛剛從部隊轉業的潘興喜被分配到了這里。

　　當時受各種條件的制約，井下環境極差，巷道低矮，彌漫著嗆人的火藥味，空氣潮濕，工作強度大，與潘興喜一起來礦的同事看到這樣的環境，悄然離去。

　　對工作的美好憧憬與現實之間的巨大反差，讓潘興喜大失所望，連續幾天，他下礦時無精打采，下班之后回到宿舍倒頭就睡，悶悶不樂的。老班長看出了潘興喜的心事，便把他叫到家里，邊喝酒邊拉家常。這次談話看似尋常，但卻徹底打消了潘興喜放棄的念頭，10年前的那次談話，潘興喜現在仍記憶猶新。

　　老班長說：“我這輩子想當兵沒當上，后來有機會招工進礦當了工人，可我最敬佩的還是當兵的人，他們就像俺們煤礦工人一樣，肯下力、能吃苦、重情義。就拿落陵來說吧，別看礦小，憑著咱苦干實干的勁頭，一樣建成運河大煤礦……”

　　老班長的話如醍醐灌頂，讓潘興喜茅塞頓開。“怎么能輕言放棄，我現在是一名煤礦工人，更是一名永遠的戰士，別人能行自己為什么不行？”潘興喜下定決心，決不丟軍人的臉，一定要干出個名堂。那一刻，他帶頭跳入齊腰深泥水中

　　金杯、 銀杯，不如弟兄們的口碑。在陽城煤礦第一次“雙代會”代表選舉時，綜采工區到會38人，潘興喜得了37票，唯一失去的一票是他沒有選自己，這是標準的“全票通過”。

　　“潘興喜一直跟我干，2004年從落陵煤礦調到運河煤礦，從副班長到大班長，2008年2月份提成副區長。”陽城煤礦調度室主任張立志說，他與潘興喜共事多年，老潘干工作嚴肅認真，工人們對他評價很高。

　　2004年12月，在運河煤礦一個工作面回撤期間，潘興喜當時擔任大班長。由于工作面涌水量大，一些大型設備陷入淤泥中無法拆卸，班里一些人員出現了畏難情緒。潘興喜帶頭跳入齊腰深的泥水中，摸鏈子、掛葫蘆。在他的帶動下，工友紛紛跳入水中和他一起作業。潘興喜班把原來認為無法拆除的前部機頭減速箱、機頭大架和部分后部溜槽全部回撤出來，為礦里挽回損失100多萬元。

　　2006年2月，潘興喜被調到陽城煤礦。上班時他向工區的技術人員和老師傅請教，在現場摸索；下了班就借來圖紙和各種書籍來研究、琢磨操作要領，鉆研施工工藝、機械知識。現在的老潘，綜采技術“十八般武藝”樣樣精通，手里握著3個特殊工種崗位證，成了有名的技術大拿。

　　調到陽城煤礦以來，潘興喜所帶領的班組多次刷新集團公司單班生產的原煤紀錄，多次創下單班采煤5000噸以上、日產原煤過萬噸的紀錄，這個紀錄在濟寧能源發展集團至今無人打破。他帶的班職工月工資比其他班多領七八百塊錢。在采煤一線，跟著潘興喜干，就意味著多掙錢，這已經是一個公開的“秘密”。戰斷層，他20多天吃住在礦上

　　“興喜，知道我為什么嫁給你嗎？當初選擇你，是因為你是軍人，值得期待，值得信賴；結婚10年，也是你作為一名一線采煤工的10年，你把我對你的期待和信賴化作了驕傲與自豪。”潘興喜的愛人張桂芝在給他一封信中寫到。

　　“有一次，潘興喜的女兒有病發高燒，他妻子連打了幾次電話催他回去，他都請了假了，最終也沒能回去。”綜采工區區長魯紅軍講，當時新工人多，井下條件復雜，老潘擔心安全上出問題，猶豫再三，還是留了下來。老潘安排工作十分到位，大家都比較放心，井下條件再孬、再復雜，只要有老潘在，職工們都能安心，老潘是工友們的“主心骨”。

　　目前陽城煤礦1307工作面，位于三條石門西南部。該工作面遭遇前所未有的大斷層。經過全礦20多天的艱苦奮戰，惡劣的條件終于有了轉機。

　　在這20多天里，潘興喜全部心思放在了過斷層上，吃住在礦。5月19日，記者跟隨潘興喜下井，在徒步走向1307工作面的途中，潘興喜兩次接到礦總工程師：“無論如何，一個小時后煤機必須提刀推進”的電話指令。

　　交接班后，潘興喜對著礦用組合擴音電話喊：“郝代明，郝代明，叫人拉網子，上網子，一個小時后提刀推進！”

　　當天9時50分，潘興喜與工友們一同在機頭處架棚，撤、支柱子；隨后，到架子里除塵，在架前清浮煤，徒手將掉下來的大塊煤炭搬起放到皮帶溜子上，維修支架扣眼。10時41分，兩個支架之間的頂板異常破碎，一名副班長帶領一名工人正在連網，當頂板突然發現漏煤跡象時，潘興喜連忙喝令所有人員從架前退到架子中間來，他們剛退到架子里，架前的漏煤就堆成了一座小山，而且還有碩大的煤塊不斷地從煤架間掉下來，滾落到他們剛才所在的地方，要不是潘興喜的及時提醒，后果將不堪設想。

　　10時50分，潘興喜帶領職工開機出煤……記者手記真實潘興喜

　　2010年7月1日，陽城煤礦，從井上到井下，一段數千米的路程，陰暗而潮濕，呼呼的風從耳旁掠過，潘興喜闊步向前。

　　潘興喜獲得了全國勞模，在井下，很多工友喜歡稱他“潘勞模”，潘興喜卻說，就是“聯合國的勞模”也得在一線干活。

　　潘興喜不善言談，每一個問題都經過再三思考才能蹦出幾句，說的最多的就是“這是應該的”、“這是份內的事情”、“這沒什么”。然而，當工友有什么技術問題喊到他時，他便一個箭步上前，三下五除二就把問題解決了。

　　割煤、安裝支架、搬運物料……井下的工作瑣碎而平凡。然而，平凡的工作中蘊藏著偉大，偉大的事業中積滿了平凡。潘興喜十年如一日堅守在井下一線，用礦燈在黑暗中照亮出最耀眼的光芒。

　　潘興喜是當代煤炭工人的杰出代表，他的杰出體現在什么地方？可能沒有人能給出確切答案。從這次采訪中，我想堅持、積極、責任等詞用在他的身上。這些詞應該算是最能描述他性格的關鍵詞。