會上，關延忠傳達了國務院國發〔2010〕23號《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和省政府《關于貫徹落實國發〔2010〕23號文件，進一步加強企業安全生產工作的意見》，以及魯西分局和市煤炭局工作會議精神。張延金總經理針對公司所面臨的安全形勢和今后的工作任務作了重要講話。

張延金總經理指出，近期全國煤礦接連出現重特大安全事故，安全生產形勢十分嚴峻，國務院、省、市各級安全管理部門多次對安全生產工作作出重要批示，同時也為我們敲響了警鐘，必須引起高度重視。公司各單位要進一步強化安全監管，抓好現場安全管理，堅決杜絕各類事故的發生。

在講到今后一個時期的工作安排時，張延金總經理提出了九點工作要求，一是認真吸取事故教訓，正確認識當前安全工作面臨的突出問題。通過事故教訓，舉一反三，查找本單位存在的問題，迅速制定相關措施，抓緊進行落實整改。二是認清安全生產形勢，堅決防止麻痹松懈思想，確保實現公司全年安全生產。特別是，年底前要堅決杜絕重傷死亡等重特大事故，力爭消滅輕傷事故，并作為年底干部考核的重要指標。三是進一步明確責任，嚴格落實領導干部下井帶班制度。各單位各級領導干部一定要凝神聚智，恪盡職守，科學管理，負起責任，全身心投入到安全生產管理之中，確保企業的長治久安。各單位領導班子成員沒有重要會議和上級安排的重要活動，一律不得外出，確需外出的必須請假，私自外出按擅離職守處理。四是繼續抓好“一通三防”和防治水兩個工作重點，堅決杜絕重特大事故的發生。公司各單位要根據山科大專家對各礦“一通三防”會診提出的意見和建議，統籌礦井長遠規劃，提出整改和處理意見，確保礦井通風安全合理。加強井下煤塵、爆破管理力度，完善探放水措施及執行規定，確保井下安全。公司要求年底前杜絕“一通三防”和防治水重特大事故，確保萬無一失。五是突出頂板管理和機電提升運輸兩個薄弱環節，全面推行安全生產包保責任制。公司要求在年底前腰堅決杜絕零星事故的發生，減少一般“三違”，杜絕嚴重“三違”現象。六是嚴格落實煤礦雨季“三防”和非煤夏季“四防”各項制度，切實加強應急處置管理。公司要求各單位在雨季要嚴防死守，確保礦井及職工生命安全。七是深化“雙基”和質量標準化建設，進一步夯實安全基層基礎工作。公司要求，年底各單位“雙基”建設、質量標準化建設、安全程度評估的整體水平要有較大提高，評估分數不低于去年。八是突出重點，完善制度，切實抓好金威煤電公司安全生產工作。金威煤電公司目前正處于邊建設邊生產的關鍵時期，要突出抓好公司建設發展期間的安全管理工作，合理安排生產和建設任務，認真做好安全防護工作，嚴格辦理動火、動土手續，特別是化工廠，要加大對施工單位在易燃易爆區施工的監管和巡查，嚴肅查處違章作業和野蠻施工行為。要進一步完善崗位責任制和各項管理制度，加大職工教育培訓力度，增強職工按章作業意識。公司要求，年底前金威煤電要堅決杜絕一切事故的發生。九是加強生產經營管理，大力營造退股工作的良好氛圍。各單位要繼續開展節能降耗活動，努力提高經濟效益，保持魯泰煤業公司經濟持續增長的良好態勢。堅持大局觀念，努力做好職工的思想穩定工作，嚴格按照市委、市政府指示精神，做好企業發展理順的各項工作，促進魯泰煤業做大做強和濟能發大集團發展戰略的順利實施，為濟寧市和地方經濟的發展做出應有的貢獻！（紀永濤）