周匯報，月考核，施工進度考核機制成效顯著

本網訊  進入四季度以來，安居煤礦籌建處認真落實集團公司會議精神，在總結前三季度工作的基礎上，對照年度計劃目標，重新理順剩余工作量，并根據工程實際進展，倒排施工計劃，細擬考核措施，形成了“每日兩調度，每周一匯報，每月一考核，每季一總結”的施工計劃落實考核機制。該機制執行一個月來，各單位工程施工計劃執行徹底，落實有力，三類工程施工更加協調有序，工程進度推進成效顯著。

安居煤礦在施工中堅持把握礦建工程主線，土建工程和機電安裝工程以滿足實用需要為原則緊隨礦建工程其后。隨著三類工程的全面鋪開，礦井建設工作呈現出點多面廣、頭緒繁多之勢，工廣內同時作業的施工單位達18家之多。為及時掌握工程施工動態，增進各工程的協調配合，有效控制工程進展，籌建處嚴格施工計劃落實考核，保證各工程按期推進。“每日兩調度”：在每天晨會進行施工調度的基礎上，每天下午由調度指揮中心進行調度統計，掌握各單位工程當日進度，報籌建處領導；“每周一匯報”：實行周六工作大匯報制度，以每周五為截止點，各單位工程在周六早會上對上周工作完成情況和下周施工計劃進行匯報，周計劃未完成的通報公示；“每月一考核”：嚴格月基建計劃的落實執行，月底對各工程進行劃線驗收，因非不可抗拒因素導致月計劃未完成的要嚴格考核；“每季一總結”：逢季度末召開一次施工總結會，各工程認真對照年度目標展開工程進度回頭看，理順剩余工作，制定趕超計劃，保證各工程能及時發現問題，迎頭趕上。

科學的考核機制有效地加強了施工計劃的落實執行，促進了礦井建設進度加快。截至25日記者發稿時，安居煤礦礦建工程兩井正在施工貫通巷，下月初即可貫通；土建工程綜合樓、單身公寓樓正在緊張的裝修施工，材料庫、綜采庫、壓風機房工程竣工在即，鍋爐房煙囪、沉灰池、翻矸機房、廠區管網等工程加緊施工。“兩堂一舍”部分于11月底具備使用條件；安裝工程鍋爐房進行輔機安裝，制冷機開始收尾，壓風機房調試完畢，供暖系統于11月底運行，保證滿足使用需要。（時培立）

鍋爐煙囪拔地而起

掘進中的副井等候室通道

制冷機試壓完畢