近期,在新領導班子的帶領下,陽城礦全礦干部職工面對困境不氣餒,強化措施求轉變,深刻汲取事故教訓,深入貫徹落實市煤炭局、魯西分局及集團公司指示精神,通過停產整頓、加強職工教育培訓、明確職責、提高工作執行力等一系列行之有效的措施,在全礦掀起“嚴字當頭強管理,振奮精神聚合力”的專項行動。
嚴格管理,真抓實干保安全
礦明確要求,對安全工作要真抓實干,用鐵手腕,下狠心,反“三違”要不留情面,不怕得罪人,寧留罵名,不聽哭聲,堅決遏制住各類事故苗頭,確保年底前安全生產不出任何問題。對出現的各類嚴重“三違”現象,認真組織分析,查清出現“三違”的原因,杜絕類似現象發生,強力營造安全生產的高壓態勢。
截至
增強信心,振奮精神鼓干勁
礦長顧士彬提出要把優化調整開拓布局作為工作重點,多次與工程技術人員商討修正采區設計,改善工作環境,降低采掘難度,確保明年有2個工作面順利同時生產。在抓好生產的同時,進一步優化機構設置,完善勞動組織,明確責任分工,提高工作效率,為明年乃至5年內的生產打下堅實基礎,提供堅強支撐。
該礦通過采取以上措施,讓廣大干部職工樹立起信心,振奮精神,以穩定的安全生產形勢,飽滿的工作熱情,積極的工作心態,踏踏實實干好本職工作,確保年終職工工資福利有所提升。
消除陰影,放下包袱輕上陣
“11.6”安全事故的發生,在大家心靈上產生了強烈的震動,思想上蒙了一層陰影。為了使3301面今后更有利的生產組織,礦調整了3301施工設計,推遲了工作面安裝計劃,結合工程施工安排,也為了解除大家心中的包袱,礦研究決定解散準備工區,對職工進行人員分流。
各單位加強了穩定職工情緒的宣傳動員工作,引導職工立足本職,保持正常的工作、學習和生活秩序。領導干部少休班甚至不休班,強抓管理,以身作則,讓廣大職工樹立信心、受到鼓舞、感到力量。
新的征程,新的起點,新的希望。陽城礦干部職工紛紛表示,我們將團結一心,經受住考驗,在集團公司的正確領導下,在礦新領導班子的帶領下,繼續發揚深嚴細實的工作作風,嚴格管理,凝聚合力,真抓實干,讓干部職工真正做到有信心、有熱情、有干勁,促使企業盡快走上穩定發展的軌道。(陽城礦供稿)
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