本網訊  九至十月份是海納科技公司質量活動月，該公司將“抓質量水平提升 促標準化管理”作為“質量月”活動主題，以提高全員質量意識，實現全年經營目標為中心，使質量月精神滲透到活動的每個環節，取得良好效果。

質量月活動伊始，海納公司就制訂下發了相關文件，制訂了產品質量、現場管理、工作效率等三大方面工作標準，要求各部門嚴格執行，并成立了由公司“一把手”為組長，各科（車間）隊長分為三個活動小組，負責活動的組織實施。通過制作、發放“質量月”宣傳畫、宣傳手冊、旗幟等宣傳資料，懸掛“質量月”標語橫幅，召開“質量月”活動動員會等方式，營造出了人人關心質量、個個重視質量的良好氛圍。

   活動期間，各小組嚴格落實質量月活動精神，加大考核力度，使各方面工作較以前上了一個臺階。產品質量方面：通過認真執行“四檢”、“三不放過”，嚴格生產制作的流程標準化，基本消除了產品返修現象。現場管理方面：提出現場管理6S標準，使場地內物料、成品和使用設備放置更加整齊、合理；生產場地內，東西、南北道路暢通，無堵塞，生產現場環境煥然一新。節能降耗方面：通過和供應商聯合攻關，確保產品質量的同時，將部分產品實際用料由圖紙重量的105%降至103%，同時投入資金，購置了彎彎機設備，效率提高了一倍。工作效率方面：要求各部門必須每周制訂工作計劃通過OA報領導審閱，計劃中需詳盡敘述本周工作重點及上周計劃完成情況，督促了各方面工作的盡快落實。

日前，“質量月”作為公司質量工作中的一項專題活動，已經成為提高公司質量管理水平的重要方式。(海納公司 供稿)