下午2點30分,會議準時召開。徐方舉對橫評的意義及要求進行了強調:作為中基層管理人員考核的一項重要內容,橫評是加強干部隊伍作風建設、提高執行力、檢驗干部隊伍素質的一項重要措施,參評人員要本著對個人負責、對同事負責、對企業負責的態度,公平公正地開展橫評。
橫評結束后,顧士彬作就今后提出了8項具體要求。一是要提高思想認識,轉變工作作風,建立高境界的干部職工隊伍。二是要查隱患、嚴管理、狠反“三違”,確保礦井長治久安。三是要樹立信心、科學謀劃,確保礦井持續穩定發展。四是要樹立“努力為企業掙錢、努力為企業省錢”的經營管理理念,促進經營管理工作的健康發展。五是理順管理流程,建立科學有效的制度體系,確保整體工作科學有效開展。六是要提高服務意識,為安全工作創造良好條件。七是加大各項績效考核力度,促進各項工作的執行力度。八是要加大培養、培訓力度,促進人才隊伍建設。(馬召海)
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