1月22日，魯泰煤業公司2010年度工作總結表彰大會在鹿洼煤礦文化禮堂召開。會議由濟寧能源黨委書記喬志猛主持，魯泰煤業公司各單位主要負責人、部分先進代表和職工代表參加了會議。

會議回顧總結了2010年的工作，安排部署了2011年的目標任務，對2010年工作中涌現出來的先進集體、先進個人進行了表彰獎勵。濟能發黨委副書記、副董事長、魯泰煤業公司總經理張延金代表公司作工作報告，與各單位負責人簽訂年度目標管理責任書。

會上，張延金指出，2011年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是魯泰煤業公司堅持以煤為主，加快實施項目建設，積極壯大非煤產業，實現跨越式發展的關鍵之年縱觀2011年的形勢，挑戰與機遇并存，既有影響公司發展的不利因素，又有加快發展的良好機遇。機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰，各級領導干部必須牢固樹立憂患意識、危機意識和機遇意識，以更加強烈的責任感和使命感、更加科學的發展方式和更加扎實的工作，鞏固企業安全平穩健康發展的大好局面。

張延金強調，魯泰煤業公司2011年的總體工作思路是：深入貫徹落實科學發展觀，按照中央、省、市經濟工作會議的要求，緊緊圍繞魯泰煤業做大做強和全面推進實施濟能發大集團發展戰略的總目標，堅持以安全生產為中心，全力推進項目建設步伐，加大經濟運行質量管控，依靠信息化建設、制度創新、文化提升，努力推動公司各項管理上臺階、上水平，繼續保持魯泰煤業公司又好又快發展的良好局面。公司全年的安全生產經營目標是：確保生產原煤180萬噸，實現銷售收入24.52億元，實現利稅4.23億元，利潤1.83億元；金威煤電公司化工、熱電技改工程全部建成投產，水泥廠和危化品碼頭建設初具規模；公司全年實現安全生產。

對做好2011年的工作，張延金提出公司上下要圍繞公司2011年工作總體要求和目標任務，堅持以安全發展為中心，全面提高公司管理水平和經濟效益的提升，加快推進項目建設，努力實現企業持續穩定健康發展。重點要做好六個方面的工作：一是實施安全管理提升工程，全面提高公司安全生產管理水平，實現企業平穩健康發展；二是加大技術管理力度，全面提高公司技術管理水平，確保實現穩產高產；三是全面實施企業信息化建設，進一步提高企業管理水平，確保實現集約管理；四是加強經營精細化管理，全面提高公司經營管理水平，確保經濟效益穩步提高；五是加快實施項目帶動，迅速壯大企業規模，實現科學跨越式發展；六是堅持以人為本，統籌協調三個文明共同發展，確保實現企業和諧穩定發展。

會議最后，喬志猛作了總結講話，號召大家會后認真落實會議精神，各級黨組織都要圍繞中心，全面加強黨的建設，全力做好公司發展的各項工作，為實現魯泰煤業公司做大做強，全面推進濟能發大集團發展戰略，促進濟寧市經濟的發展貢獻力量。（魯泰煤業公司供稿）