2010年7月15日，鹿洼煤礦取得了安全生產10周年的優異成績，這是值得鹿洼煤礦廣大干部職工慶賀的大喜日子。面對驕人成績，鹿洼人卻沒有沾沾自喜，而是百尺竿頭，更進一步，采取有效措施進一步抓好安全生產工作，確保礦井生產安全。2010年，鹿洼煤礦先后被評為 “國家級安全質量標準化礦井”、“全省煤礦安全生產先進單位”、“安全質量標準化一級礦井”、“山東省煤礦安全雙基建設先進單位”、“安全程度評估７A級礦井”、“省級文明單位”、等榮譽稱號。礦長張運憲榮獲了全國煤炭工業“雙十佳礦長”榮譽稱號，截止到2月14日鹿洼煤礦已連續實現安全生產3866天。  

　　面對成績，鹿洼人是怎樣想的，又是怎樣做的？具體有哪些亮點和新舉措？近日，記者帶著這些疑問采訪了鹿洼煤礦礦長張運憲。

記者：您好，感謝您從百忙中抽出時間接受我們的采訪。首先請張礦長介紹一下，您是怎樣看待鹿洼煤礦在安全生產工作上所取得的一系列優異成績的？

　 張運憲：說實在的，煤礦生產，安全為天。我們深知自己所肩負的安全責任和企業所肩負的社會責任重大，要把安全工作干好不容易，我認為鹿洼煤礦在安全生產上所取得的成績，主要得益于上級各部門領導的關心、支持和指導，是靠我們企業一班人一種強烈的責任心，一種不等不靠，自我加壓的拼搏精神，以及廣大干部職工心往一處想、勁往一處使的團結協作的務實精神。但面對成績，我們沒有任何理由來沾沾自喜，因為安全生產工作沒有最好，只有更好。集團公司喬志猛書記也經常告誡我們：安全生產工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松安全生產這根弦。所以，我們必須保持更加清醒的頭腦，以更加務實負責的工作態度和深、嚴、細、實、精的工作作風來做好安全生產工作。當然，安全生產周期越長，我們的壓力實際上也就越大，企業生產戰線不斷擴展、地質條件復雜，安全管理的難度不斷增大。我反復強調安全生產要始終保持如履薄冰的危機感，始終保持不斷進取的責任感，始終保持長治久安的使命感。我們真是沒有心思留戀那些過去的成績，我們每天所要堅守的就是任何一個生產環節都不能出絲毫的問題，因為人命關天呀。雖然有壓力，但我們始終沒有懈怠、沒有停歇，而是變壓力為動力，繼續強化安全生產工作，夯實安全基礎，一些新的安全舉措也就適時而生了。

記者：好，那就請張礦長談談咱們礦在強化安全生產工作方面出臺的一些管理舉措吧？

張運憲：好的，是這樣，在繼續做好安全制度、安全管理、安全防范等一系列安全工作的基礎上，我們著重做好安全基礎管理工作，夯實安全基層基礎。今年是省“煤礦安全生產基層基礎深化年”，為把此項活動落到實處，繼續鞏固去年先進班組、紅旗班組評選等班組建設活動取得的成果，今年我們在先進班組、紅旗班組評選的基礎上，科學制定了符合鹿洼煤礦實際的“六好區隊”、“金牌班組”評選辦法，按照區隊、班組管理制度、金牌班組建設考核標準和 “六好區隊”建設考核標準進行綜合考核。每月我們將對 “六好區隊”和“金牌班組”進行評選，每半年我們對“六好區隊”和“金牌班組”建設先進單位和先進工作個人并進行重獎。通過“金牌班組”建設夯實班組安全基礎保區隊安全生產，通過“六好區隊”評比，促進全礦安全生產，通俗的講就是班組保區隊，區隊保全礦。反過來，礦考核小組對六好區隊、金牌班組建設進行考核，形成了一級對一級負責，一級抓一級落實的閉合管理模式。我們還要求區隊班組高標準做到濟寧市煤炭局提出的“五個十六線、每個一”細節管理要求，以區隊班組建設帶動全礦基層基礎管理工作，同時夯實雙基建設、質量標準化、安全評估、隱患排查治工作基礎，并有針對性地開展安全專項活動。現在，鹿洼煤礦已對安全生產實行了全員、全方位、全過程、全系統管理，形成了全方位安全管理體系。

記者：眾所周知，煤礦安全，關鍵因素是人，人在整個安全生產環節中發揮著不可替代的作用。我們想知道“人”這個因素在鹿洼煤礦的安全生產中究竟發揮了怎樣的作用呢？

張運憲：你提的這個問題很好。腦袋決定行動，一個人干什么，不干什么，干到什么程度，達到什么效果，都是腦袋說了算，都是由思想決定的。關鍵在于思想的重視程度高不高。我們常講細節決定成敗，這沒錯。但我說思想決定成敗。思想上不重視，或重視的力度不夠，再好的安全措施也會付諸東流，再好的條件也會出事。所以我提出了“管的（礦管理人員）、干的（一線干部職工）、看的（安監員）” 三個責任到位。首先說“管的”，我們培養組建了一支思想好、作風硬、會管理、業務精的礦管理人員隊伍。在工作中，各級干部堅決執行好下井帶班制度，在井下實實在在的解決問題，以身作責，起到了模范帶頭作用。第二是“干的”，那就是一支敢打必勝，愛崗敬業，無私奉獻的一線干部職工隊伍。在具體工作中，有制度、有活動、有獎懲，職工自覺遵守安全規程，積極主動查隱患，將事故消滅在萌芽狀態，去年我們過落差達7米的DF7大斷層，一線干群克服了重重困難，在崗位上爭盡了奉獻。第三是“看的”，也就是安監員隊伍。在安全員隊伍建設方面，我們做到培訓經常化，并隨時考察安監員業務技能和知識儲備，從而提高了安監員的學習積極性、主動性，安監員隊伍的整體素質正呈現出逐年提高的態勢；礦還出臺加強安監隊伍工作的規范性文件和多項規章辦法，內容具體詳實，條款清晰明了，讓安監員工作有標準、有依據、有目標、有抓手、有力度，增強了安監員工作的責任感、緊迫感、使命感、榮譽感。  

記者：張礦長，通過不斷創新安全管理舉措，狠抓落實和執行力，鹿洼煤礦及干部職工嘗到了哪些甜頭？

張運憲：安全是企業最大的效益，安全是職工最好的福利。要說現階段，沒有安全，就沒有生產、沒有效益、沒有礦區的穩定發展和職工個人的家庭幸福。通過這一系列符合企業實際的安全舉措和管理方法的出臺，進一步保障了企業的安全生產，企業效益大幅提升，職工工資連年都上漲，礦區辦公和生活設施舒適完善，三個文明建設成果豐碩。這一切就是鹿洼煤礦及干部職工嘗到的甜頭。但我們更看重穩健不懈的安全工作給企業長遠帶來的無形效益，只有穩抓、狠抓、常抓不懈，才能全面提升企業的安全管理水平，才能實現企業經濟效益最大化，才能更好地保持煤礦企業強勁的發展勢頭，這些都已成為鹿洼煤人全體的共識。

記者：很好，謝謝張礦長接受我們的采訪，預祝鹿洼煤礦的明天會更好！

張運憲：不客氣，歡迎常來鹿洼煤礦采訪指導工作！

（王傳鈞　于濤）