喬志猛在太平煤礦調研指導工作指出：

在成績面前找差距，在順境中找問題，確保實現安全生產

本網訊（記者 張善斌 王來文 劉慶臣）  4月1日上午，濟寧能源發展集團黨委書記喬志猛一行6人到太平煤礦，深入井下調研指導工作，并與太平煤礦班子部分成員座談。他指出, 要在成績面前找差距，在順境中找問題，確保實現安全生產。濟寧能源發展集團總經理助理、政治部主任步國棟，魯泰煤業公司總經理助理、副總會計師強海龍，魯泰煤業公司總經理助理、安監局局長湯寶民等陪同。

喬志猛一行到礦后，直接到采掘樓換衣服下井。在8304上順槽，礦長王付清簡要介紹了礦上近期的安全生產情況，當聽到礦上新提撥4名班組長為副區長，至今已將8名優秀班組長提撥為副區長時，喬志猛書記十分贊賞該做法。黨委書記劉嶺匯報了太平礦再次組團赴河南學習白國周班組管理法，該礦潘榮振班與白國周班簽訂了友好班組協議，定期互訪學習。聽了匯報后，喬志猛說，與白國周班簽訂友好班組協議結對子，是班組建設的一個創新。這是個良好的開頭，要有更好地繼續。要繼續走出去，向全國最先進的班組學習，與他們進行交流。要通過結對子，促進組隊伍建設的提高，促進管理水平提高，力爭涌現出更優秀的班組長，培育出符合本質安全型礦井建設的員工。

喬志猛一行邊走邊問，他十分關注太平煤礦設立礦長特殊津貼以及制作班組管理牌板等做法，在聽了匯報后，他說，太平煤礦的做法很有新意，很有思路，符合管理規律和實際需要，是一個很好的探索和嘗試。

來到8304上順槽掘進迎頭，喬志猛與當班副班長付朝明等職工一一握手并進行了親切的交談。他仔細詢問了付朝明的工作年限，班組成員結構，安全生產情況、與白國周班組結隊共建等情況。喬志猛充滿深情地對大家說，班組對一個企業非常重要，是企業最基層的單位。班組管理的根本是以人為本，每個班組都要有自己的管理方法。這就要求班組長要結合自己的實際，集合大家的智慧，在實踐中摸索經驗，經常進行總結，形成自己的管理方法。只有這樣大家才能越干水平越高，才能越干越有經驗。只有不斷總結、不斷提高的班組，才是健康發展的班組。

在座談時，喬志猛對太平煤礦的安全質量標準化等工作給予充分肯定。他說，太平煤礦當前取得的成績，是一個驚喜，大家要珍惜當前的成績，繼續發揚成績。

在談到下一步工作時，喬志猛要求，一是要進一步按照安全質量標準化標準搞好安全生產。安全質量標準化工作是安全生產的基礎性工作，也是重要保障，此項工作一定要印在每個人的思想上，落實到每個人的行動上，成為每個人的共識。二是在隊伍建設上，對新工人要認真抓好培訓，搞好師帶徒。三是在班組建設上，太平煤礦已經有了很好的基礎，還要不斷的總結，要靠實踐經驗去武裝，靠企業文化去武裝，靠不斷總結去提升。如果不總結，年復一年，就不會有提高，安全意識容易淡化。只有不斷的總結，優勢才能變成更大的優勢，不總結優勢就變為劣勢。要在成績面前找差距，在順境中找問題，不斷提升到更高的境界，從一個層次到一個新的層次。

王付清代表太平煤礦在表態發言是說，一定會按照喬書記的要求抓好各方面工作，并進行全面系統的總結，提煉出班組建設好的經驗，把優勢變為更大的優勢。同時找出問題和差距，全面進行整改，進一步提高。在消化吸收好白國周管理法的基礎上，再走出去，向全國其他先進的班組學習，爭取有更大的提高。

太平煤礦紀委書記賈廣海、生產副礦長劉炳法等相關科室負責同志陪同下井并參加座談會。