陽城煤礦始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為重要工作來抓。抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高，在完善各項制度的同時，更注重制度的執行與落實，使該礦黨風廉政和反腐敗各項工作完成的擲地有聲，聲聲入耳，黨風廉政建設整體工作開展的扎實有效。

制定標準，量化打分，用黨風廉政責任制制約行為

2月22日，該礦召開了2011年黨風廉政建設工作會議，共同學習了胡錦濤總書記在十七屆中央紀委六次全會上的重要講話、中共中央關于黨風廉政建設責任制的規定。黨委書記分別與黨委副書記、紀委書記及各黨支部書記依次簽訂了《2011年黨風廉政建設目標責任書》，將全年黨風廉政建設工作任務按分管范圍不同、部門職責不同，分解到各個科室，采取量化打分的形式，年終進行嚴格考核。從而形成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的工作機制，使該礦黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有督促。

治標更治本，提高拒腐防變能力，加強思想教育是根本

該礦按照集團公司的安排部署，積極組織全礦“三管”人員進行了廉政談話。全礦共有“三管”人員193名，逐級進行了廉政談話，呈現出覆蓋面廣、點面結合、針對性強、談訪結合的“四大特點”，增強了黨員干部、“三管”人員的黨性修養，提高了政治覺悟，端正了世界觀、人生觀、價值觀及防腐拒變的能力，為礦區健康和諧發展、營造“風正氣順”、“廉潔從政”的良好氛圍奠定了牢固的思想基礎。

加強監督，將各項制度落到實處

制度的健全是基礎，貴在制度的執行于落實，落實了制度就落實了監督。該礦從“人、權、錢、物”等重點環節入手。一是在干部選拔任用上，礦紀委全程參與監督，采取民主推薦、民主測評、公開競聘的辦法，做到了公正、公開、公平，讓大家心服口服。二是“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用)事項必須經黨政聯席會集體討論決定，這樣既發揮了集體智慧又避免了不廉潔行為的產生。三是在錢的使用上，嚴格執行“收支一條線”制度，每月25日前各科室要合理上報下月預算，并經礦經濟分析會討論決定。四是對公用物資加大了監督監管力度。凡公車出差都必須有辦公室開具的派車單，外修一律實行定點維修，加油實行礦內統一加油；所有辦公用品均實行限額制度；對外招待實行限額審批制度；物資采購嚴格實行招標制度，并由紀委、企管辦、采購科、財務科、審計科、工會辦、物管科等相關部門共同參與招標，本著同等質量比價格、同等價格比服務的原則，不僅為礦節約了大量資金，避免了腐敗現象的發生，更樹立了“風正氣順”的良好外部形象。

（陽城煤礦　　張凱　高莉）