霄云煤礦緊抓生產材料和煤炭質量管理不放松，有效降低了材料消耗、確保了煤炭質量，提高了經濟效益，為企業發展奠定了基礎。

近期，隨著各采掘工作面的不斷擴展，給材料管理和煤質管理帶來一定的難度。為此，該礦積極通過多種形式，教育引導職工牢固樹立“材料是最大的成本、質量是最大的效益”等管理理念，并針對材料和煤質管理的實際情況，訂措施、拿方案，努力通過管理降成本、保質量、增效益。在材料管理過程中，重點是抓好采掘生產復用材料的回收工作，并根據工作實際制定出臺了多種措施，促使各采掘生產單位認真對照該規定，將管理責任層層落實到人。要求各生產班組大到道軌、錨桿、鐵托板、小到一個螺栓等材料都要加以回收，不得人為浪費。運輸工區道工班每次都將拆除的軌道夾板、道釘、螺絲等材料收集起來放到工具箱里進行保管，到月底集中上交。綜采工區電工班對回收的電纜鉤、水管接頭及截完溜子剩下的螺絲等材料實施進箱保管以便備用，對暫時不用的材料統一上交礦機修廠，從源頭上減少了材料浪費現象。

在煤質管理過程中，該礦各采掘生產單位根據生產實際制定了嚴格的煤質管理制度，各工區生產班組在打眼放炮時，對炮眼位置進行精心布置，爆破時盡量放小炮控制矸石量，從源頭上減少了煤矸混雜現象。從皮帶運輸到井底儲煤的過程中，各單位均安排專人撿拾大塊矸石，對直徑超過10厘米的大塊矸石混入煤中時，發現一塊對相關責任人在經濟上給予一定的處罰，促使各責任人員認真履職。對于掘進施工過程中開采出來的煤矸混合物，掘進工區嚴格做到分裝分運，確保矸石車中沒有煤、煤車中找不到大矸石，一系列措施的實施確保了煤質，創造了可觀的經濟效益。

（仇文 房華）