四月下旬,集團公司總經濟師李明富攜財務部及機關各科室負責人到民生熱能召開了第一季度經濟活動分析會。
會上,集團公司各職能部門與企業對口科室人員一對一進行了深入交流。民生熱能公司從財務狀況、資金來源、資金占用等幾方面匯報了一季度基建投資及2011年包保責任制完成情況,并對企業當前面臨的形勢和存在的問題做了全面分析。
在聽取匯報后,李明富指出,作為集團公司的新興非煤產業,在眾多困難及制約因素存在的條件下,達到當前的工程進度實屬不易。在今后的工作中,要充分發揮經濟活動分析對項目投資的“指揮棒”作用,要站在企業長期穩定持續發展的高度,加強內部協調配合,做好各項資源的戰略調配,努力實現管理最優化、效益最大化。
就下步工作,李明富強調:一是要進一步做好挖潛增效、節支降耗工作,在經濟管理、技術管理、施工管理領域尋找新的經營突破口,充分挖掘資源的二次利用價值,最大程度降低工程造價。二是要結合工程實際進度合理安排資金投入,避免資金占壓,同時對安裝就位的設備做好防護措施,以保證投產后正常運行,減少維護費用的產生。三是要抓住開源龍頭,控制資金流出。倡導全員樹立節約理念,發揮主觀能動性,全力以赴從自身為企業降低生產成本。四、做好成本核算工作,建立健全原始記錄,結合企業實際情況,優化經濟模型,為企業投產運行后的經營決策提供科學依據。
(劉夏苑)
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