陽城煤礦召開“轉變思想整頓作風”主題大討論動員大會

4月29日，陽城煤礦在行政樓六樓西會議室召開了“轉變思想整頓作風”主題大討論活動動員大會，拉開了貫穿全年的思想討論大幕。全礦管理人員及部分職工代表近300人參加了會議。會議由礦黨委書記徐文光主持，礦長顧士彬作了重要講話，要求全礦干部員工要集中查找、整改在思想、作風、紀律和管理等方面集中存在著“軟、懶、拖、浮、散”五個方面的問題，生產、機關、后勤3個單位代表作了表態發言。

正視成績，力戒“五弊”

進入2011年以來，陽城煤礦在企業基礎較差、困難較大情況下，安全、生產、經營、管理等各項工作實現持續穩定好轉。1-4月份，礦預計累計生產原煤63.5萬噸，發電3.8億度，煤電綜合實現銷售收入5.2億元，利稅1.9億元，利潤1.3億元，噸煤完全單位成本336元，發電完全單位成本0.43元。

礦長顧士彬要求，要正視成績，保持清醒頭腦，查找干部員工在思想、作風、紀律和管理方面仍存在著一些問題，力戒“軟、懶、拖、浮、散”“五弊”。第一是“軟”。體現在怕擔責任。盡量回避問題和矛盾，怕有閃失，怕犯錯誤，顧慮重重，盡量“上交”問題或困難給領導解決。第二是“懶”。一是體現在工作中主動性不夠。不能圍繞工作的開展積極主動想辦法去做好、做精。二是體現在工作中創造性不夠。第三是“拖”。主要體現在執行力不強，效率意識淡漠，不能積極主動地貫徹落實好上級工作部署，能拖則拖，得過且過，或隨意變通，馬虎了事。第四是“浮”。一是體現在心態浮。只圖急功近利，不能循序漸進。二是體現在工作浮。有些同志工作不夠扎實深入，形式多于內容，浮于表面，經不起檢查。決策前沒有經過充分細致的調研，落實中沒有全程督查督辦，完成后沒有效果評估和考核等。第五是“散”。一是體現在缺乏團隊精神。二是體現在凝聚力渙散。

“八個一”統領討論主線

此次思想大討論是為落實首屆四次職代會精神專門舉行的，共制定了八個方面的議題的。會議要求，要堅持做到“八個一”：一是營造一種氛圍，即營造“嚴”字當頭抓安全的氛圍；二是提升一種認識，即提升對企業制度建設重要性的認識；三是塑造一種形象，即塑造求真務實、奮發有為的干部職工隊伍形象；四是樹立一種理念，即樹立“努力為企業掙錢，努力為企業省錢”的經營理念；五是練就一種本領，即練就專業過硬、一專多能的工作本領；六是弘揚一種精神，即弘揚熱愛祖國、忠于企業、立足崗位、實現自我的精神；七是培養一種正氣，即培養踏踏實實做人、實實在在做事的正氣；八是強化一種責任，即強化“國家興亡、匹夫有責”的社會責任。

三個階段，貫穿全年

此次大討論活動從4月中旬開始，一直到年底結束，共分為學習發動、學習討論、總結提高三個階段，貫徹全年剩余時間。討論結束后，要求寫個人心得、班組小結、單位總結。旨在使全礦干部職工提高思想境界，轉變工作作風，樹立“熱愛祖國、忠于企業、立足崗位、實現自我”和“以修身為先、以敬業為美、以進取為榮、以忠誠為本”的思想理念，持續推進陽城煤礦安全和諧發展。

（馬召海）