喬志猛一行到礦后換上工作服，直奔井下。在開拓工區2306聯絡巷迎頭，他詳細詢問了周傳民區長區隊安全管理、人員構成、班組建設和反“三違”情況，并與當班人員一一握手問候。
當喬志猛書記得知開拓工區大多數人員都是部隊轉業軍人時，他說，煤礦和部隊的管理既有相同又有區別，部隊轉業軍人有著較高的素質，希望大家能把部隊的優良作風帶到煤礦中來，以軍人的身份要求自己，在工作中嚴以律己，做好本職工作。
喬志猛還就班組管理工作提出三點要求，一是區隊要消除人的不安全因素，加強新工人的培訓，做好師帶徒工作。二是班組長要有親和力，一定要學習白國周同志把班組成員當作自己的親兄弟對待的做法，使班組成員都能參與到班組自身建設中來，班組成員像親兄弟一樣抱成團，不斷增強凝聚力、戰斗力；三是要善于總結，結合工作實際，設定階段性目標，不斷摸索班組管理規律，總結班組管理經驗，改進管理模式，在學習的基礎上創新。
喬志猛對礦上陪同檢查的同志語重心長地說，我看到一句名言：一切安全事故都是可以避免的。我很贊同這個觀點，只要每名班組成員把該做的工作做好了，管理到位了，每個人都不違章了，所有事故都可以完全避免。
升井后，喬志猛一行不顧疲勞，來到佛都照明有限公司，考察了他們的生產、經營、銷售等情況，并就如何把好產品質量，做好產品宣傳，搞好市場銷售等工作提出了要求。
（義橋煤礦供稿）
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