喬志猛到義橋煤礦檢查指導工作時指出：

必須把“高標準、嚴要求”變成習慣

6月13日下午，集團公司黨委書記喬志猛，總經理助理、政治部主任步國棟等一行到義橋煤礦檢查指導工作,礦黨委書記王政，安全礦長葛敬強陪同檢查。

喬志猛一行深入井下，進迎頭，爬采面，他對沿途所見職工發明的純凈水運輸車和液壓擋車器等數十個“小改小革”項目產生了濃厚興趣，對職工的聰明才智和發明的高效實用性大加贊賞，叮囑隨行的礦領導要要多開展群眾性的技術改革活動，形成制度，引導鼓勵吸引職工廣泛參與，推進技術革新和技術升級。

在開拓工區2306聯絡巷掘進迎頭，喬志猛同現場的職工一一握手，表示慰問，向當班班長王召剛詢問班組管理的經驗和班組管理法的內容，略有拘謹的王召剛一板一眼的回答道：一是緊抓安全這根繩，二是突出工程質量基礎，三是搞好班組團結，四是提高自身技術。喬志猛邊聽邊點頭，對王召剛的回答給予了肯定。隨后，他語重心長的對大家說：“班組建設是咱煤礦系統各層管理的重中之重，我認為，任何工作，必須要把“高標準、嚴要求”變成習慣。高標準是工作的前提，標準不高，你干什么工作也干不好；嚴要求是工作的措施，沒有嚴要求就沒有保障。高標準體現了目標的提升，嚴要求體現了措施的提升，只有把“高標準、嚴要求”變成習慣，才能體現出人素質的提升。把“高標準、嚴要求”變成習慣，有好多新東西就能接受，有疑難問題就能解決。有些地方出的問題就是因為標準不高,要求不嚴。如果大家養成 “高標準、嚴要求”的習慣，建設本質安全型的礦井就有了保證。

喬志猛指出：“國家積極倡導煤礦班組建設，給咱樹立了白國周這個典型。大家要學習他的先進經驗，在工作中建立深厚的感情，互相幫助，共同提高。要把安全放在第一位，要深入、細致、扎扎實實的做好這項工作，任何時候不能點到為止，安全問題只要解決好了，一切事故都是可以避免的。”

（義橋煤礦  徐靂）