7月13日，集團公司黨委書記喬志猛到運河礦深入一線檢查指導礦井安全工作，并詳細了解礦井近期隱患排查開展情況，要求干部員工要“慎言成績，防驕破滿”。

喬志猛一行到礦后，徑直換好工作服，直奔井下。在9301軌順，運河礦黨委書記柴同義簡要介紹了近段時間礦上的安全工作情況，當聽到介紹運河礦推行精細化管理，涌現了很多精而好的技術革新、小改小革時，喬志猛要求，提出要繼續大力度地鼓勵技術創新，小改小革，要重視人才，搭建舞臺，選樹典型，大力宣傳。

在井下工作面，喬志猛一行邊走邊關切詢問，關注著安全生產的動態情況掌握。在與該礦準備工區區長武建國交談中，喬書記仔細詢問了武建國的從事區隊長的時間、區隊班組成員結構、安全生產情況等，得知其雖然年輕，但實踐經驗非常多，有著多個工種的操作實踐，喬志猛說，“實踐就是一種財富，要好好干，工作善于總結，調動集合大家的智慧，增加團隊的凝聚力和戰斗力，提煉出自己更好、更有效的管理方法，在學習的基礎上繼續創新”。

喬志猛指出，運河煤礦實現2000后的兩周年，成績實屬不易，但是在安全管理中，周期越長，越是這個時候，越要繃緊安全弦，不能絲毫的馬虎大意。我們要“慎言成績，防驕破滿”把這作為一個新起點，繼續精細管理，不放過一個點，不漏掉一個點。我們人員結構年輕化，人員調動頻繁，所以要加強人員的學習充電。

就如何抓好當前工作，喬志猛要求，一是我們要繼續加強自身技能的學習和提煉，練好基本功。二是要走出去，多向兄弟單位，多向安全周期更長的單位學習借鑒新的管理理念，取新經。三是要請進來，邀請安全專家，資深人士來礦挑毛病，指不足。

喬志猛強調，安全就是最大的福利，這個時候，進度，效益，一切工作都要為安全讓路。只要每個人、每個班組、每個區隊把自己該做的工作做好了，管理到位了，每個人都不違章，所有事故都可以完全避免。運河煤礦在現有這個很好的基礎上，還要繼續不斷的總結，要靠實踐，靠理念，去把優勢變成更大的優勢，在成績面前找差距，在順境中找問題，不斷提高到更高的境界，用心去抓好安全生產工作，再上一個新層次。

集團公司總經理助理、政治部主任步國棟，濟礦集團副總工程師、生產技術部經理李取生，運河煤礦相關領導、分管科室負責人陪同檢查。

（徐秀嬌 王育）